精心筑就教育扶贫重点工程 中建七局总承包公司广宗县教育园区项目施工纪实

　　本报讯 (记者王向力 通讯员王来青 张 驰) 4月的燕赵大地，春光明媚，在河北省邢台市广宗县的西北郊，一处漂亮醒目的建筑群在碧野和万花的映衬下，显得愈发时尚而优美。这群地标性建筑，便是刚刚投入使用的广宗县教育园区工程。

建成后的教育园区

　　“这个项目干下来真不容易，但能够参与到广宗的教育扶贫宏大工程建设中，为当地的长远发展做一些力所能及的贡献，我们觉得这将近四年的操心劳神还是很值得的。”看着教育园区里师生日渐增多的热闹景象，作为带队建设这个教育扶贫重点工程的项目经理，现任中建七局总承包公司河南分公司副总经理单国新眉头舒展，欣慰地说道。

精兵强将上阵 承诺高质量打造“民生工程”

　　治贫先治愚，扶贫先扶教。2017年3月，尚属国家扶贫重点县的河北广宗县，县委县政府从振兴教育加速打赢脱贫攻坚战的战略高度出发，拿出宝贵的土地资源，批准投资建设一个集中小学、幼教和教科研中心为一体的项目——广宗县教育园区工程。

　　这个被列为邢台市重点民生工程的项目，总投资约5亿元，占地23万多平方米，总建筑面积17.8万多平方米，其中，共建造各类建筑25栋。项目建成后，可接收学生9000人。

　　机缘巧合。刚刚成立但市场嗅觉敏锐的中建七局总承包华北分公司(简称华北分公司)，在工程局和公司的大力协助下，经诸多努力，于2017年6月，竞得了这项在华北市场具有开创意义的“政治工程”。

　　2017年8月，正在河南省新密市一个项目干得顺风顺水的项目经理单国新，接到公司一纸调令，赴离家近400公里之遥的广宗县教育园区，担任项目经理。

钢屋架施工

　　“你到广宗，一定要提高政治站位，想尽一切办法，把教育园区打造为标杆工程。”临行前，公司领导嘱咐单国新，“这个项目还是我们在河北承接的第一个工程，你们务必要优质履约，靠现场带动市场!”

　　“这个项目是EPC工程总承包模式，公司还特别要求我们通过积极探索，锻炼出一支适应市场开拓的团队，形成人才裂变效应。”单国新说，“我参与过国优工程的建设，也深知精准化、规范化和积极践行工程局‘快速建造’理念的重要性，我向领导承诺，有信心带队创建标杆工程。但是，我也提了个要求，得给我调配几员能征善战的大将。”

　　公司领导理解并满足了单国新的要求。等他到任时，已选调沉稳精干的胡恒杰任项目总工程师，干工作勤勉有冲劲的程东占担任项目生产经理。同时，十多名平均年龄28岁的青年员工，则分别担任了项目多个职能部门的负责人或业务骨干。

　　经过精心筹备，反复研讨修订的项目施工策划书出台了，花园式标准大气的项目部临建设施完成了，安全体验区和室外施工样板展示区也相继建成。

　　2018年4月1日，几台戴着大红花的挖掘机同时掘开了广宗县教育园区丰厚的黄土，由此拉开了这个重点民生工程的建设大幕。

实施“快速建造” 一丝不苟抓牢过程管控

　　君子一言，驷马难追。工程开工后，单国新对项目全体参建员工强调：“教育扶贫功德无量，我们既然许下了干标杆工程的承诺，就要紧盯工期、质量和安全文明施工，抓实抓细抓紧‘过程精品’，践行工程局‘快速建造’理念，务求做到优质履约。”

　　依照合同，广宗县教育园区项目(简称教育园区)的高中部交工日期为2020年9月30日。但建设者们清楚，学校秋期开学的日期实为9月初。如果能通过优化施工方案，使人财物等元素都协调运转，在当年8月底前将具备开学条件的高中部交给业主，并不只是“美好设想”。

　　然而，更更改一个交工日期容易，具体实施起来却很艰难。教育园区单体建筑多，且每栋都为独立的设计风格，结构复杂，增加了施工的繁琐程度;近年对工地扬尘的严控，也使施工进度受到影响;施工正处于夏季，高温和难以预料的雷雨天气，加之尚有许多事前难以预测的困难，这些，都考验着项目管理团队的应变能力。

　　单国新豪迈地对项目员工们说：“只要思想不滑坡，办法总比困难多。哪个工程没有困难?只要大家都想办法，就一定能攻坚克难!”

　　工程设计复杂，项目部就集思广益，拿出双优化方案，反复优化设计细节;环境治理严格，项目部就投入200多万元，让施工现场的安全文明施工硬件齐全，扬尘治理达到“六个百分之百”和“两个全覆盖”;新开项目分包分供商难以属地化，项目部就请公司抽调A级分包分供商增援。为应对雨季不测，项目部还配备了抽水机和防汛的沙袋、雨具等;为调剂员工吃好喝好，项目部还特意聘请善做各种家常饭菜的大厨，并开设篮球场、配备健身设施，活跃员工业余文化生活;项目班子则注重与员工谈心交心，感情留人……这种见招拆招的积极应对困难的风范，让员工在克服困难中越来越有底气。

　　2018年的雨季。大雨来临，大家做牢防汛工作就暂时回到项目部，刮“头脑风暴”，为施工中的攻坚克难支招，搞短期业务培训;骤雨歇息，大家就增加台班、机械，适度延长工时，把延误的工期抢回来。

　　“公司强调精品提升，我们赶工期也不蛮干。”胡恒杰介绍，“尽管我们也注重‘快速建造’，但再快也是首先强调将‘过程精品’管控像抓作风建设那样，抓在经常，严在日常。”如，项目部采用“质量策划、过程管控、阶段考核、持续改进”的循环动态管理方式，就收到了预期效果。在当地质检部门的多次检查验收中，都受到肯定。

　　怎么保障质量、工期、安全文明施工齐头并进呢?据单国新介绍，就是经常给员工灌输教育园区工程的意义，并向华为的老板任正非学习，“让听得见炮火的人呼唤炮火”。单国新说：“我们每个人都有岗位职责，项目部强调给他们授权到位，发挥团队的力量。”

整齐的教育园区屋面太阳能工程

　　比如，总工胡恒杰负责技术指导，施工工艺如何改进，就由他根据现场实际情况拿出优化方案，再上会研讨完善，而后还交由胡恒杰负责落实。靠着这种工作方式，项目部将教学楼的屋面设计做法由多达20余种优化到简洁美观的两种;在二次结构施工中将加气块优化为ALC内置隔墙板工艺;将施工工序改为优先施工外墙，提前拆除外架等，均实现了缩短工期，提高质量的初衷。

　　“我就是一天到晚盯在施工现场，把住工期、质量、安全关。”生产经理程东占说，“我们这个工程极少有返工现象。为啥?就是强调做到一次成优。”

坚守庄严承诺 善始善终赢得花香果丰

　　燕赵大地的5月下旬，麦稍泛黄，榴花火红，丰收在望。2018年5月22日，全国人大常委会副委员长、民盟中央主席、中科院副院长丁仲礼到河北省视察期间，专程到教育园区项目调研。此行，丁仲礼重点了解了教育园区工程的基本概况和施工进度。丁仲礼表示，教育园区项目是邢台市的重点民生工程，对于推动当地教育事业的发展有着重要意义。该工程不但进展迅速，而且整体管控体现了科学规范的项目管理，值得肯定。

外部单位到项目观摩安全文明施工

　　当年6月中旬，广宗县“安全生产月”启动仪式暨消防演练观摩会也选在教育园区举行。

　　在随后的两年多期间，尽管由于多种客观原因，导致项目不能正常开展工作，但教育园区项目部却一直没有将管理骨干分散到其他项目。而一旦具备施工条件，教育园区的施工现场则日夜不停、有条不紊地大干快上着。

　　回顾教育园区整个施工过程，单国新欣喜地说：“我们和甲方及当地城建主管部门这几年相处的很和谐，施工质量和安全文明施工也始终受到好评。”

　　2019年9月，教育园区第一中学如期招生;2020年，面对突发的新冠肺炎疫情，接任教育园区项目经理的康彦军带领项目管理团队从容应对，并于疫情缓解的2月下旬，严格做好复工复产的筹划，在邢台的施工单位中率先实现了劳务工人小量分批次进场，其探索出的“非聚集性施工”应对疫情的经验，还被当地政府作为防疫亮点推介。

　　2020年9月，教育园区的小学和幼儿园，相继投入使用。

　　2021年4月，历时4年持之以恒的精心施工，教育园区项目终于全部竣工，交付甲方。

　　在这项工程施工中，项目部不仅获得了中建集团CI金奖，综合素养大幅提升的项目管理团队还从优质履约过程中总结提炼出了“一种土建施工用预留孔洞模板”等国家实用新型专利2项，“现浇楼梯封闭支模倒灌混凝土施工工法”省级工法1项，“提高ALC板安装合格率”等省级QC成果3项，撰写“房屋建筑工程施工中防渗漏施工技术分析”等知网可查论文5篇，并将创新成果及时应用到本项目，取得了良好的社会效益。

　　建设者们在教育园区创出的良好社会信誉，也成功实现了“现场促市场”的营销目标，在教育园区施工期间，华北分公司又相继在广宗县和河北南宫市承接到了两项工程，合同额为6亿多元。