首页>产经报道> 正文
北京建工六建集团副中心C08工程冲出正负零 开启新征程
2021-10-20 17:05:25 来源:中华建筑网   作者:丁思远 刘鑫蕊  责任编辑:黄静

  本报讯(通讯员 丁思远 刘鑫蕊) 10月20日,伴随最后一斗混凝土浇筑完成,由北京建工六建集团承建的城市副中心C08行政办公地块主体结构提前10天冲出正负零,正式迈入地上施工新阶段。

北京建工六建集团副中心C08工程冲出正负零 开启新征程

  北京城市副中心工程建设办总工程师陈晓峰、总会计师唐榕辉、顾问彭成均,北京市保障性住房建设投资中心建管中心副总经理韩可林,北京建工集团副总经理何海琦,北京市建筑设计研究院有限公司主任建筑师段伟,北京帕克国际工程咨询股份有限公司总经理白晨出席了主体结构冲出正负零暨地上钢结构工程施工启动仪式,活动由六建集团党委书记曹常海主持。

  C08工程位于北京市通州区0701街区C08地块,西至六合东路,东至六合东三路,北至潞苑南大街,南至潞苑南一街。总建筑面积16.21万㎡。地下混凝土结构、地上钢结构;地下3层,地上7层、局部14层。

  陈晓峰在讲话中对C08工程所有参建单位表示热烈的祝贺和衷心的感谢,对一直以来奋战在工程建设一线的建设者们致以崇高的敬意,希望以全面冲出正负零为契机,乘势而上,创新管理举措,以“安全零事故、质量零缺陷、工期零延误、环保零超标、廉政零风险”为方向,确保实现“鲁班奖”的工程建设目标。

  何海琦表示,北京建工集团能够参与到城市副中心的建设中深感责任重大、使命光荣。六建集团始终聚焦精品战略和科技创新,斩获20尊中国建筑业质量最高奖“鲁班奖”,实力雄厚,这也是选择六建集团作为C08工程承建团队的重要原因。接下来,建工集团将坚持高点定位,秉承“以百分之百工匠精神,创百分之百精品工程”的理念,坚持样板引路,实施重点管理,打造精品工程,确保高质量履约,为副中心建设贡献力量。

  在工程创优创效管理上,C08工程从建设之初就确定了争创鲁班奖、北京市建筑长城杯金质奖、结构长城杯金质奖和安装工程优质奖等奖项的创奖目标。项目部在施工组织中始终坚持技术先行,把质量作为工程建设的生命线,把安全作为不可逾越的“红线”。在项目团队的通力合作下,先后建立并完善了《施工工艺样板首段(首件)验收制度》、《关键工序和隐蔽工程质量检查验收制度》等18项质量管理制度,为现场集水坑和电梯井数量较多,基础筏板体量大且厚度不一,以及大体积混凝土、超限梁板支撑等施工难点的解决,奠定了坚实的基础。

  在施工中,C08项目还致力于应用信息化技术助力质量管理。通过BIM技术的应用,实行三维样板可视化交底,实现模型轻量化,降低模型配置需求,扩大可视化人群。尤其是在劲性钢柱、梁钢筋节点做法方面,C08项目采用模型展示,有效地提高了设计、钢结构深化、现场钢筋放样的沟通效率,保证了节点做法的准确性和易操作性。到目前,工程所有工序、复杂节点、各专业交叉作业节点等均可通过BIM技术进行多方案比选,多角度优化,在降低成本的同时确保了工程的高质量、高标准。

  截至目前,六建集团C08项目团队已完成土方开挖约38.5万立方米,完成钢筋绑扎约1.4万吨,混凝土浇筑约9.5万立方米。下一步,C08项目团队将克服难题、迎难而上,向明年1月底主体结构全面封顶而冲刺。

北京建工六建集团副中心C08工程冲出正负零 开启新征程

北京建工六建集团副中心C08工程冲出正负零 开启新征程