中国二十二冶集团时代置业公司：紧抓人才队伍建设 实现公司稳健发展

　　人才对于企业发展的意义不言而喻，中国二十二冶集团时代置业公司高度重视人才队伍建设，多手段、多渠道、多方法促进人才队伍建设，为实现公司稳健发展保驾护航。

　　严把人员进口关，保证源头质量

　　对于每年引入大学毕业生，时代置业公司坚持高标准、严要求，选择优秀高校、对口专业、专业能力强、综合素质优的本科及研究生进行招录;对于社会化招聘人才，坚持专业能力强、综合能力强、社会责任感高、认同企业文化的标准，通过专业测试、综合能力测评等手段，检验人员与企业需求的契合度，最大限度保证招录到企业真正需求的人才。通过严把人员入口关，时代置业公司近年来人才队伍保持了充足的供给，人才队伍整体素质持续提升。

　　关注培养培训关，持续提升能力

　　让每一位员工都工作在合适的岗位，时代置业公司认真分析每一位员工的特点，制定专门的培养计划，让他们工作在自己合适的岗位。后备人才制度、优秀人才列席公司两级班子会议制度，通过制度加快人员成才进度。每年各系统制定年度培养计划并实施，不断提升人员能力;与行业内标杆企业不定期举行对标活动，吸收行业内的先进做法，优化自身流程，发挥员工能力，提升员工工作自豪感，最大限度发挥人员的工作主动性，激发内生动力，加快成长。每个项目每周举行微讲堂活动，轮流讲解本专业知识，让全体人员熟悉、理解房地产行业全流程知识，培养多面手。

　　加强人员业绩考核，保持队伍合理流动性

　　时代置业公司坚持“四位一体”压力传导机制，让优秀的人才有舞台，让合格的人才有岗位，让平庸的人才有危机，让不合格的人才没位置，不断激发员工珍惜岗位、珍惜发展前景的内声动力，自我加压，不断提升自身工作能力。通过考核，2021年推荐评优评先7人，提高薪酬待遇28人，提拔任用17人，考核末位人员解除合同4人，免职1人，诫勉谈话1人，提醒谈话18人，完成人员优化8人。保持了员工的合理流动，提升了员工整体素质。

　　通过多年的有计划性的培养，二十二冶集团时代置业公司形成了一支专业齐全、能力突出、协同作战的人员队伍，特别是在装配式产品开发领域，人才培养走在行业前列，为公司稳健发展，提供了有力保障。