打造现代化医院新高地

——金螳螂贵州茅台医院项目纪实

　　近期，三级综合医院——贵州茅台医院惠民开诊。项目位于贵州省遵义市仁怀市，以“医疗、科研、教学”一体化发展的区域性现代化医疗中心为发展定位，致力为广大群众提供更优质的医疗服务，促进和带动区域医疗水平不断提升。

　　本项目由金螳螂华南事业部三分公司施工，金螳螂用精湛的工艺，推动医疗卫生事业高质量发展，具有重要而深远的意义。

　　贵州茅台医院项目占地面积约105亩，建筑面积约22万平方米，属于茅台集团又一跨界作品。项目2018年1月22日开工修建，2022年6月开业。贵州茅台医院的战略目标为贵州第一、西南一流、全国知名，共设有床位1000张，停车位1767个，将开设肿瘤诊断、中西医结合等重点科室。金螳螂本次承接了整个医技楼部分及住院楼5—7层，施工总面积达到130000平方米。

好的服务要以人为本

　　接此重任后，项目部深知背负重任，特别是由于进场初期幕墙工作还未完成，现场的施工条件并不完备，让项目推进条件更加严峻。

　　面对困难，金螳螂项目团队毫不退缩，以装饰总包的责任与义务严格要求自己，将整个施工界面根据医院科室及功能性进行划分，每个施工段明确相应的责任人，统筹各自管理段的质量、进度、安全及与各参建单位的沟通协调等工作。

　　各专业同步进行、穿插作业，经过团队的艰苦努力，全体施工人员以实际行动诠释了金螳螂“百折不挠、奋勇当先”的深刻含义，最终打造了又一个精品工程。

　　一座优秀的医院建筑，除了满足使用功能外，视觉上的舒适感也尤为重要。在本项目，室内装饰采用与国外医院接轨的设计理念，充分体现出以人为本的设计初衷，较好地缓解了就诊患者的焦虑与烦躁情绪。

精益求精推进施工

　　项目经理告诉记者，茅台医院项目的中庭部分是该项目的重点施工区域，现场施工对工艺要求很高。他回忆，在对中庭立面拦河的弧形铝板施工时，项目部深化团队充分介入，以精益求精的态度与厂家多次沟通、调整方案，反复斟酌放线及排版，最终达到了设计效果。

　　为了顺利拆装中庭满堂脚手架，并且保证地面环氧磨石的施工周期不受影响，项目部大量采用后场加工，赢得施工周期。在该过程中，更是对材料进行反复把控与复核、跟踪，确保材料准时进场，最终完成精确加工，保障工程进度。

　　在环氧磨石进入精磨收尾阶段后，项目管理人员对项目所有部位进行了地毯式的检查，针对拦河玻璃及伸缩缝等机器无法打磨的区域，项目全部使用手工打磨。交付前夕，项目管理人员每晚与工人一起加班到深夜，最终保证了项目交付的整体效果，使院方顺利举办了启用仪式。

确保工程质量双赢

　　虽然面临工期紧的压力，但金螳螂项目部始终坚信着一定会赢在终点的必胜信念。为此，他们还专门制定了工期、质量双赢的进度目标。

　　项目自开工建设以来，得到了各级领导的高度重视和大力支持。公司领导多次到场指导和推动项目整体进展，要求紧盯目标、落实销项、用心做好各项工作，确保按期保质完成建设任务。同时，公司高层多次与现场管理团队沟通交流、出谋划策，积极推动重难点工作的组织与协调，不断推进项目稳步前进。

　　优异成绩的背后离不开默默付出的全体项目人员，茅台医院项目的顺利交付凝聚了金螳螂人的辛劳与汗水。

　　“好的口碑才会赢得未来市场”。金螳螂将始终坚持以客户为中心的理念，继续服务好业主，打造更多精品医养项目。(彭兆前)