《建筑企业数字化转型之路》发布 企业数字化转型新路径明确

　　如何把握新一轮科技革命的历史机遇，实现数字化转型，已成为整个产业适应中国数字经济战略布局的重大课题。

　　日前，由广联达数字建筑研究院编撰的《建筑企业数字化转型之路：从战略规划到落地执行》(下称《建筑企业数字化转型之路》)在广西南宁举办的中国—东盟建筑产业互联网发展高峰论坛上正式发布。这是继广联达2018年首次推出数字建筑白皮书后，持续推出的第5本关于建筑数字化转型的行业专著。

　　面对百年未有之大变局，作为国民经济发展重要支柱产业的建筑业正经历着深刻、复杂且全面的变革。《建筑企业数字化转型之路》系统性构建了适合中国国情的建筑企业数字化转型理念与方法，针对性给出了施工、地产、设计企业等各类主体的转型方案指引，详细梳理了7家建筑企业的先锋实践，为探讨企业数字化转型提供新思考和新路径。

　　系统性数字化推动

　　企业提升掌控力与拓展力

　　当前，对于“数字化转型要不要做”，企业已形成共识。然而，如何科学有效转型，尚未出现统一的方法。审视企业进行的数字化转型实践，大多数企业存在转型进展缓慢、转型效果未达到预期等问题。由表及里，这与背后的数据孤岛、单点建设与流程思维等息息相关。

　　传统分割的、碎片化的数字化供给已经不能满足新阶段施工企业高阶的数字化转型需求，亟须开展系统性数字化转型建设，推动企业提升掌控力与拓展力。

　　广联达科技股份有限公司副总裁、数字建筑研究院院长刘刚指出，产业互联网的本质是全产业链的系统性数字化，以“数据+连接+算法”为核心，以一体化平台为支撑，通过打造以“BIM+智慧工地一体、项企一体、业财一体”等为代表的重点数字化场景，推动全方位、全链条、全要素的数字化，提升企业的掌控力与拓展力，促进企业规模化高质量发展。

　　以数字化创新为企业发展提供强大助力，是隐藏在陕西建工、上海宝冶和广西建工高质量发展背后的密码。《建筑企业数字化转型之路》介绍了陕西建工从大集采起步，逐渐进阶到成立陕建数科，推进“陕建物联网平台”建设，全方位助力降本增效的过程;展现了上海宝冶围绕构建“一体化协同集成信息系统”，从标准化规范化切入，促成项目管控信息平台建设，推动项企一体联动的实践历程;展示了广西建工通过建设“数字建工”大数据管理平台，实现集团商务财务资金、线上线下操作、各个业务系统、上下产业链条互联互通的成果。这些案例，为我们呈现了建筑施工企业转型先锋在数字化建设浪潮中的担当。

　　“三层一体”数字化策略实现

　　企业平台化经营

　　新发展格局下，房地产行业正由土地红利时代、金融红利时代，逐步进入管理红利时代。地产企业为重塑核心竞争力，将重心向开发建设环节转移，更加关注基于产品属性的产品力和成本力的打造，通过业务创新实现企业投资回报的最大化。然而地产企业转型并不是一蹴而就的，在满足客户体验成功、实现企业运营管理优化和业务模式创新上仍面临很多挑战。

　　刘刚认为，围绕价值驱动，建筑产业互联网将带来建筑全产业链的系统性数字化升级，对项目层、企业层及产业层的场景进行重塑。

　　在数字化转型大背景下，地产企业可利用数字化手段来解决客户体验提升、运营效率优化和业务模式创新的挑战。围绕这三个挑战，形成“三层一体”地产企业数字化策略。具体来说，通过企业经营平台化，打造决策中心、风控中心、赋能中心三层中心，为决策层打造智慧大脑，实现企业平台化经营;践行企项一体、甲乙联动、业务前置和数据驱动的四个一体化，实现项目精益化管理;通过对客户端到端的精准化运营，全链路直达客户触点。

　　在具体实践中，广联达已助力绿城中国与中国金茂进行了有益的探索。绿城中国通过倾力打造成本大数据库循环体系，将数据库系统与设计系统、订单系统及中台等各相关系统实现深度、无缝对接，打破数据孤岛，实现作业数据的线上无缝流转。中国金茂推进工程管理全面进入智慧工地时代，围绕施工现场管理的核心要素，通过AI+IoT等数字化手段，助力工程项目精益管理的实现，变革了传统项目的监管模式和协同机制，提高项目多种施工要素整合的能力，从而达到项目浪费最小化，实现价值最大化。

　　数据驱动一体化设计实现

　　企业项目整体管控

　　当前，建筑行业及其企业的发展逻辑正在发生改变，提质增效的数字化改革成为行业发展重点，设计企业作为行业发展的重要一环，面临来自业务能力、模式改变和组织管理等方面的多重挑战。例如，在业务能力方面亟须提高设计企业管理规范的标准化程度，支撑开展基于数字化的项目全过程管理;在业务模式方面需要破除传统设计业务中各阶段及专业独立化和岗位重复低效、业务割裂化状态等。

　　《建筑企业数字化转型之路》提出，数据驱动的一体化设计，是建筑设计企业应对数字时代变革需求、构建新生产力的落脚点。数字设计平台是建筑设计企业数字化的核心，基于数字设计平台，实现数字化驱动、一体化协同、前置化管理、集成化交付，打造全数字化样品，真正实现设计的全过程价值。实现设计企业的数字化转型核心是搭建“三位一体”的数字设计平台，利用数据驱动的一体化设计，实现岗位层的设计智能化、项目层的业务一体化及企业层的数据资产化。

　　在数据驱动的一体化设计方面，睿住天元、中建西北院立足自身实际，积极进行探索。睿住天元开展项目全生命周期的BIM技术应用，建立起基于BIM数字建造体系的项目整体解决方案，并聚焦设计科技板块，推出城市更新、孪生社区、智慧商业三大设计科技应用模型，通过科技赋能设计，形成新设计营造法则。中建西北院拥抱数字化前行，形成对设计企业数字化转型的关键洞察，在重大项目建设中完善BIM全生命周期应用，并创造性地提出了“两全一站式”EPC工程总承包模式，在数字化创新中坚守匠心、砥砺前行。(本报记者 王茜)