北京建工六建集团召开2022年劳动竞赛启动会

　　本报讯(通讯员 杜琨 马頔)春回大地，万物复苏。北京建工六建集团迎来蓬勃发展、虎虎生威的一年,今年是北京冬奥年,是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，这一年大事多、要事多，完成好各项工作意义重大。3月10日，北京建工六建集团2022年度劳动竞赛启动会在清华大学通州金融发展与人才培训基地项目正式拉开帷幕，以“建功‘十四五’奋进新征程”为主题，激发公司生产热情，营造创先争优氛围，助力全年生产目标全面完成。

　　北京建工六建集团在京领导班子成员以及总经理助理、三大总监、副三总师、各部门负责人、各基层单位党政领导、青年代表、外施队代表等人员参加了本次启动会。会议由六建集团副总经理于大海主持。

　　会上，六建集团副总经理衡晓东从竞赛主题、指导思想、参加范围、组织领导、竞赛形式、评比表彰、工作要求七个方面对2022年度劳动竞赛活动进行部署，指出劳动竞赛以“强管理、保履约，创三优、促发展，强技能、促提升，争能手、促成才”为主要内容。在各工程项目部开展“八赛、八比、八创、八促”劳动竞赛活动，以促进项目管理提升，确保工程履约;在专业分(子)公司开展“创三优”(优异的效益、优秀的管理、优质的服务)劳动竞赛活动，以拓宽各专业板块业务和市场，提高专业化水平;在各系统开展“部长上讲台”及“技能大比武”竞赛活动，营造系统学习、比拼的氛围，强化总部“管理、监督、服务”职能，促进系统整体能力提升;在全员开展“人人争当岗位能手”竞赛活动，全体职工立足岗位作贡献，强化“系统管人”，加大人才培养力度。各单位要以高质量发展为目标，在广大职工中广泛开展重点工程建设、青年突击队、岗位能手、技能比武、节能减排、合理化建议等多种形式、扎实有效的劳动竞赛，推动全年各项经济技术指标的实现。

　　授旗后，六建集团总经理助理、施工管理部部长王春雨、2021年度商务系统技能比武冠军获得者胡泽伟和项目部代表杨小键做表态发言，分别表示在劳动竞赛过程中将充分发挥总部部室“管理、监督、服务”职能作用，促进系统整体能力的提升;将发挥生力军作用，创新创效，拼搏在前，发扬铁军精神、工匠精神;将压实责任，确保竞赛落实，不负领导的嘱托为企业的发展贡献力量。

　　劳动竞赛不是只局限于公司内部的一项活动，外施队伍作为工程建设的重要参与者更应该作为劳动竞赛活动的重要组成部分，以弘扬劳动精神和工匠精神，增强新时代工人阶级的自豪感和使命感。安徽东联建筑劳务有限公司董事长姚来才表态发言表示，将会积极参与到项目的劳动竞赛中，严格贯彻项目部制定的劳动竞赛方案，充分调动工人的劳动热情，严格把握进度计划安排，积极配合好项目部的各项工作，确保建设好清华大学通州金融发展与人才培训基地这项北京副中心重点建设工程。

　　六建集团党委副书记、工会主席陈颂在总结讲话中提出，回顾2021年，六建集团抢抓市场机遇，拓展营销渠道，强化精益管理、提升履约创效能力，广大干部职工团结一心，拼搏进取，大家心气儿足、干劲儿冲，全力以赴做好各项工作，超额完成年度指标，实现“十四五”良好开局。

　　2022年，六建集团迎来新的发展速度，是攻坚克难的奋斗年，企业今年预期目标新签合同额80亿，建筑业总产值56亿，施工面积将再次开创历史新高。重任在肩，曙光在前，开展劳动竞赛活动，是动员广大干部职工克服困难与压力的一个重要环节，意义重大，各单位、各部门要结合自身实际，周密部署。

　　要以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，迎难而上、闯关夺隘，向着既定目标奋勇行进。以劳动竞赛为平台，持续提升创新创效水平，实现管理效率、水平、效益三提升。配合流动红旗评比活动，多方面强化项目管理水平，强化履约预警管理，质量过程管理，确保全面受控。要在职工中广泛开展多种形式、扎实有效的劳动竞赛，充分发挥竞赛在打造精品工程、创造一流管理和建设过硬职工队伍等方面的示范引领作用，组织职工通过竞赛活动挖潜增效、增收节支，降低成本、提高效益。要促进科技成果转化，结合行业发展方面，探索智慧工地、智能建造、建筑机器人等方面课题的研究与应用，以科技赋能企业现代化管理，通过新技术推广应用促提升、创效益、树品牌，助力六建集团市场开拓及项目降本增效，让六建集团在新一轮的科技革命中焕发出勃勃生机。

　　阳春布德泽，万物生光辉。劳动竞赛的集结号已经吹响，让我们赓续同心志，风雨同心路，共同奏响六建新时代的奋进乐章，以优异成绩向党的二十大献礼。