中国二十二冶集团装配式公司：“质量就是生命”

　　提高质量水平，加强质量管控，对各行各业而言，都具有十分重要的地位，对于中国二十二冶集团装配式公司而言，质量工作更是重中之重。

　　装配式公司坚持以建成优质耐久、安全舒适、经济环保、社会满意的品质工程为目标，践行以人为本、本质安全、价值工程的建设理念，推进新技术、新工艺、新材料、新装备等新技术的应用，使工程实体质量、功能质量、外观质量不断提升。

　　在施工生产中，装配式公司坚持全面提高施工人员的素质，建立完善的奖惩制度，对在施工过程中出现质量事故的人员严厉处罚，并进行批评教育，使其深刻认识到问题的严重性，对长期保持高质量施工的人员予以适当奖励，鼓励其继续保持并不断提升自身的施工水准。

　　宣传教育是十分必要且有效的提高施工人员素质的手段。装配式公司各在建项目施工现场的显著区域、办公区、生活区等位置，均张贴宣传条幅和宣传展板，耳濡目染的使施工人员接受质量教育，提高施工人员的重视程度;适时开展形式多样的质量知识教育，改变以往单纯说教的方式，通过动画等凡是直观的展现给施工人员，便于参会人员接受和消化。

　　通常我们都喜欢强调过程管控，但对于质量工作而言，源头管控同样极为重要。轻视源头管控的后果是等到施工完毕再进行检测，如发现不符合标准之处，返工修复会使施工工期延后，直接对工程能否按期完工产生巨大影响，如果隐患严重，大大增加返修时间，势必会对工期履约产生不良影响。装配式公司加强源头管控，从源头抓起，将质量问题扼杀在萌芽状态。强化质量风险预控管理，加强质量风险分析与评估，完善质量风险控制措施和运行机制;深入开展质量通病治理，将质量通病的发生可能性降至最低，减少工程质量问题所产生的成本。持续改进质量通病的预防措施和手段，切实提高工程质量。(轶群)