中国二十二冶集团装配式公司以大党建考核 夯实基层党组织“三基建设”

　　日前，中国二十二冶集团装配式公司党委在所属基层党组织开展年中考核，督促各基层党支部贯彻落实党建和党风廉政建设责任制，履行好全面从严治党责任，确保党建、党风廉政建设工作任务全面落到实处。

　　精简考核项，给基层党支部“减负”。装配式公司党委通过构建“大党建”的工作格局，将党建和党风廉政建设相融相通的内容合并同类项，使考核标准更加精简，考核体系更加清晰，进一步突出考核重点，使各基层党组织对于党建和党风廉政建设的考核标准有了更加清晰的认识与理解。考核标准中，基层党组织的亮点和特色以及“五大专项行动”的考核所占的考核比重相对比较重，不断鼓励各基层党组织在做好职责工作的同时不断探索创新。

　　精细化考核+任务清单“并驾齐驱”。装配式公司党委一改往年一“考”定年度的考核体系，以月度精细化考核为依托，制定党建工作责任书，明确任务清单，将全年工作的工作内容予以层层分解。任务清单设计党建工作、党风廉政建设、企业文化工作、群团工作四项；每一项均列出具体工作内容、工作要求以及上交时间，并于考核结束后在公司范围内予以通报。此项工作的开展，不仅使基层党务工作人员能知其然、还知其所以然；而且营造一种“比学赶超”的基层党群工作氛围，对于清单中未开展或开展不到位的工作及时进行“查漏补缺”；同时有助于党委对基层党支部工作的追踪与管控，让考核的“指挥棒”对得更准、敲得更响。

　　基层指导“手把手”进行业务指导。装配式公司党委通过建立党群工作部与基层党组织“手把手”业务指导，深入了解各基层党组织党建、党风廉政工作开展情况，以精细化考核为契机，定点定向开展帮扶活动及面对面的业务指导。该项工作的开展既促进了业务部门工作人员业务水平，又提升基层党组织工作开展的“质”与“量”。

　　多项指标并用，充分发挥“大党建”考核“指挥棒”作用。中国二十二冶集团装配式公司党委通过征求各支部意见，经过反复比对，最终确定考核内容。强调以党群日常工作台账+精细化考核结果为基层工作开展依据，以具体数据说话，强调党群工作与生产经营深度融合，构建大党建工作格局。(懿馨)