中国二十二冶时代置业公司：突出“三力”抓好安全生产工作

　　企业安全管理，重在提高员工的安全意识，走进项目“安全第一，预防为主”的安全生产方针醒目可见，各种安全标语、警示标志随处可见。中国二十二冶时代置业公司从传导压力、凝聚合力和精准发力三方面入手，修订完善安全生产考核机制，开展专项治理活动，强化隐患排查数据分析与应用，不断提高安全管理实效性。

　　完善制度，传导压力。9月1日新《安全生产法》开始实施，中国二十二冶时代置业公司各项目班子成员带头学习，同时修订完善安全生产考核制度，认真检查各项安全管理制度是否完善，各岗位是否切实履行自己的职责，坚持事前预防、事中监督，双管齐下，使各个环节、各个岗位的安全责任都能得到有效落实。加大日常隐患问题、“三违”责任追究和处罚力度，不断强化各项目安全生产自主管理能力，营造安全生产管理一级保一级、责任落实层层递推、奖惩办法落实到岗位的安全生产局面。

　　齐抓共管，凝聚合力。构建专责部门和专职大检查、大排查格局，深入生产一线，从生产工艺源头抓起，围绕重点部位和重点岗位，对项目隐患排查治理、“强基行动”、“行为安全之星”、早班会、作业票许可制度等几项活动内容的持续开展及落实情况进行重点检查。

　　问题导向，精准发力。对发现的各类安全隐患问题进行数据分析，总结归纳出高空作业、脚手架及模板支架、起重吊装等隐患多发区域作为下一步安全检查治理重点，结合半年会总结安全系统存在问题，严格标准化管理，按图策划施工，提升安全隐患治理“靶向治疗”的精准度和有效性。

　　安全管理是一项精细化的、长期的系统工程，需要我们不断的坚持和完善安全生产各项制度，规范安全生产管理，努力走出一条适合企业安全生产，操作性强的安全路子，安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到思想重视，措施落实，不断提高安全管理水平，时刻保持良好的安全生产局面，做到常抓不懈警钟长鸣，才能确保安全生产。(轶群)