中交一公局集团督导组深入到施工现场一线,对项目的施工进度、质量管控、安全环保、物资管理等进行了全面的检查,同时听取了项目关于冬季施工、安全生产、质量管控、经营管理等工作的具体开展情况和汇报。
反馈会上,督导组对项目当前取得的各项成绩表示肯定,并对后续工作提出了四点要求:
一是落实好“冬三早”工作部署,要将项目制定的详细实施计划要责任到人,确保各项措施在冬期施工期间得到全面落实。二是要提升安全意识,进一步深化安全管控,特别是加强现场消防安全检查、机械设备检查工作。三是要强化质量意识,进一步优化管控流程,做好施工质量检查、验收工作,四是要积极主动与业主、设计及政府部门沟通协调,有序推进征拆、管线切改等前期工作开展。
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