工人监督员成为副中心160项目高质量发展的“生力军”

　　坚持党的领导、加强监督工作，是基层工程项目的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。中建一局副中心160项目党支部按照国务院国资委、中建集团、中建一局相关会议精神要求，高度重视工人监督员促进项目生产经营工作，以高质量履约为龙头，以“提质增效”和“拓展幸福空间”双轮驱动，使“工人监督促高质量履约”两翼齐飞，凝神聚力，充分发挥基层党组织堡垒作用和工人监督员机制作用，知行合一，代言中国品质、永做时代先锋，确保中建一局副中心160项目高质量发展。

　　一、发挥党的核心作用，强化监督员组织建设

　　项目党支部充分发挥党组织领导作用，强化党支部书记抓全面监督责任，切实履行“一岗双责”，支委分工明确、各司其职，支委班子团结协作，全面加强工人监督员组织建设。一是建成以项目副书记负责工人生活区工人监督员组织建设，生产经理负责施工现场工人监督员组织建设的两级组织机构。二是工人生活区工人监督员组织建设从劳务队伍负责人、班组长、宿舍长中择优选出;三是施工现场工人监督员组织建设从总包项目生产经理、施工队伍负责人、现场项目经理、现场生产经理、班组长中择优选出。建强两级工人监督员组织，有效发挥两级组织机构人员强力监督能动效能。2022年，中建一局副中心160项目工人生活区工人监督员共18人，其中栋号监督员5人、楼层监督员12人;现场工人监督员49人，其中班组工人监督员18人，其中党员2人。

　　二、建立工人监督员机制，打造监督战斗堡垒

　　中建一局副中心160项目党支部扎实做好工人监督员机制建设，把每个工人监督员小组打造成“四维一体”坚强战斗堡垒。“一体”，指项目党支部;“四维”指坚定“一个高效监督履约方向、打造每栋楼一支监督尖兵、建成每栋楼一个监督班组、组成一个监督团队”。项目党支部按照“工人监督员促进项目高质量履约”的原则，使项目工人监督员业务横向交流，实现“监督共管、责任共担、经验共享、效果共评”的高效监督路径。

　　项目全面强化工人监督员人才培养，选树先进标杆，注重加强青年工人人才培养建设，搭建工人监督员学习平台，定期邀请青年工人监督员开展“技术面对面活动”、“高效监督生活区方法，拓展工人幸福空间活动”，赢得了青年工人监督员一致好评。项目党支部召开“工人监督员聘任专题会议”，为每位工人监督员颁发聘书和监督员臂章，全体工人监督员持证上岗、持证监督，使他们“懂技术、善监督”，并以“项目工人监督员工作群”为载体，采取“线”上监督方式，从而不断提升项目精细化和高质量履约。

　　三、按照PDCAS循环方法，提升工人监督效能

　　中建一局副中心160项目党支部全面激活工人监督员监督效能，砥砺“先锋”品格，建造中国品质。建筑有“看得见”的质量，有“看不见”的质量。比如项目竣工后，基坑、桩基、钢筋、混凝土、二次结构等等，这些对建筑寿命和安全有致命影响的“工程内涵质量”人眼均看不见。从这个视角看，建筑是用中建品质、履约品格和监督责任共同筑就的。

　　项目工人监督员全面树立“先锋精神”和“服务创价值”文化理念，共树“工匠精神”、勇担监督责任、服务中国品质，按照PDCAS循环方法(Plan——计划;Do——执行;Check——检查;Action——处理;Study——培训)，构建务实精效的监督管理流程，持续提升监督管理的专业化、精细化、标准化和信息化。与此同时，项目党支部持续提升项目监督品质，通过项目管理者、生产者全员配合工人监督员参与质量管理、分级负责、全员共治，将“匠心”深植项目管理运营的全过程、全方位，用“匠心”铸造看不见的“内涵品质”，用监督不断拓展工人幸福空间。(作者：李玉明 系中建一局北京城市副中心160地块项目副书记)