“强化设计引领 构建医疗建筑EPC大格局”上海宝冶打造“平疫结合”重点医院

　　近日，上海宝冶集团有限公司承建的蒙城县第一人民医院应急救治能力提升项目建设施工采购总承包项目已完成外立面装饰的施工，标志着项目主体机构以及外部装饰装修已全部完成。该项目总建筑面积27.38万平方米，总床位数1600张，其中传染病床150张。建成后将成为蒙城县应对突发公共卫生事件重点救治医院。
 

　　上海宝冶集团有限公司全面发挥设计管理、计划管理、采购管理、专业管理、资源整合等优势，集成设计、采购、建造智慧化管理平台，以EPC价值创造为标准，打造医疗建筑EPC样板工程。
 

　　设计引领，工程更“超值”
 

　　设计很“绿色”：在暖通系统选用方面，对预设控制程序进行二次开发升级，形成特有的机房群控系统，提高电力利用效率;在给排水方面，供水管道布置随时满足“平疫”转换用水需求，“三区两通道”分区域供水，避免重复改造浪费资源。

　　设计很“安全”：对不良地基进行可靠处理，消除因地基不均匀沉降造成结构破坏的风险;结构按特殊设防类标准进行抗震设计，保证结构承载力，防止地震时因建筑损坏发生病毒外溢;针对电力供应的复杂负荷情况，设计2路10kV市政电源、柴油发电机、UPS等多路电源方案，保障新冠感染区重点场所供电，确保“平疫”双向电力供应安全可靠。

　　设计很“智慧”：以智能化设计引领智慧医院建造，集成护理呼叫信号系统、移动临床系统等数十项子系统，实现智慧病房、门诊、院感、急救、手术室等多重功能;智能运维系统实时调节运维策略，将人脸识别系统引入医疗服务流程，构建“来访登记”“刷脸就诊”等多功能应用场景，方便患者就诊。
 

　　EPC管理，系统配合更“默契”
 

　　商务管理精益求精：细致计算单体造价，实现所有分部工程品质最优，通过分区、分等级净化，减少系统维修频次，降低运维成本。

　　招采时间精确节点：围绕施工关键线路，制定招采配合等方面的网络计划，明确各专业分包招采时间节点，确保深化设计方案完成时间早于招采时间，招采完成时间早于施工计划时间，保障项目招采节点。
 

　　平疫结合，功能转换“灵活迅速”
 

　　平疫结合：平时为患者提供综合学科的一站式服务，疫情来临时，迅速转换为专门的疫情防控医院。

　　设计团队按照“感染控制合理、医院运行高效、平疫转换迅速”的总体设计目标，弹性使用内部空间，实现“平疫双向”转换。

　　分区管控转换灵活：在疫情初期、扩展、爆发三个阶段，实现分区启用、分区管控，有条不紊应对疫情需要。
 

　　面对挑战与机遇，上海宝冶集团有限公司将机遇意识作为“推进剂”，将大局意识作为“催化剂”，致力于“以思维方式的转变促进发展方式的转变”，积极为主业发展贡献力量。(孙朋勃)