与时间“赛跑”的交付攻坚战

　　在云川未来城交付当天，项目现场红旗招展，业主们脸上洋溢着笑容，有序办理收房手续。党支部书记白云浩站在交付中心门口，与工程部胡玮相视一笑：“这一路走来，太不容易了。”

　　作为中交城投践行“城市综合开发+”理念、深耕区域发展的重点项目，云川未来城原计划的交付节点，在多重挑战下蒙上了阴影。面对合作方资金调度遇阻、外部协作不畅等困境，项目的交付前景一度变得十分不明朗。

　　“越是困难，越要亮出党员身份。”此前，一笔到期债务的偿付压力如同一块拦路石横在项目面前，资金链的紧张让施工进度亮起了红灯。白云浩第一时间召集党员骨干成立专项攻坚小组，在党支部会议上定下“三不原则”：不回避问题、不推卸责任、不降低标准。

　　那段时间，攻坚小组的成员们几乎是以项目为家。白天，他们分头对接政府专班、金融机构，一遍遍解释项目情况、阐述还款方案;晚上，就在会议室梳理政策文件、测算资金缺口，常常讨论到深夜。“有一次为了核实一个政策细节，我们凌晨还在给相关部门发信息确认。”白云浩回忆道。凭着这股韧劲，团队最终在债务到期前一天完成还款计划调整，为项目争取到宝贵的缓冲期。

　　资金难关暂渡，但工程推进的压力丝毫未减。材料供应滞后、施工班组情绪波动……一个个难题接踵而至。工程师胡玮主动扛起“党员先锋队”的旗帜，将身份亮在一线、责任扛在肩上，在施工现场竖起“党员责任区”标牌。他每天早晨七点准时出现在工地，逐个楼栋检查施工进度，傍晚组织总包、装修、园林等参建单位召开协调会，逐项梳理堵点。“再难不能难业主，再紧不能紧品质。”这是他在工地上说得最多的话。面对施工压力，工程团队坚持“质量优先”，对每一处墙面平整度、每一扇门窗密封性都严格把关，交付前累计整改细节问题300余处，始终确保交付品质不打折扣。

　　就在攻坚进入关键阶段时，转机悄然出现。项目党支部在吃透“金融16条”及相关地方政策后，牵头成立政策对接小组。历经数月的日夜奔走与反复沟通，团队最终成功推动政府落实纾困资金，为项目交付注入了关键动力。

　　为缓解资金与进度的双重压力，积极落实“保交楼”工作，项目在交付模式上有了创新突破，提出“容缺交付”方案——打破传统“一证一验”流程，推动整体竣工备案、分批交付。通过与专班、管委会反复沟通，该方案最终获批通过，将已售、未售楼栋分两批交付，有效集中了资源、提高了效率。

　　交付当天，业主们走进小区，绿树成荫的园林、精心打造的立面、宽敞明亮的户型，让他们赞不绝口：“没想到这么难的情况下，品质还这么好!我们本来都做好延期收房的心理准备了。”交付不是终点，而是信任的起点。项目凭借良好的产品品质赢得了业主及媒体的高度评价，项目团队用实际行动在产品力提升、品质兑现上展现了责任担当。

　　云川未来城的成功交付，彰显了央企的政治担当和党建引领的实效，为加强党的领导与建设写下了生动注脚。面对复杂局面和重大风险，项目团队坚守“政治三力”，在发展方向上立场坚定、头脑清醒，紧扣“保交楼、稳民生”的政治要求，在行业逆周期中竖起了鲜明的党旗，深刻诠释了央企的责任、诚信与实力。