中建二局装饰公司深圳分公司纪委溯“廉洁”之源， 探寻汉字里的清廉“密码”

　　中华汉字，方寸之间，蕴藏着深厚的哲学智慧与道德训诫。中建二局装饰公司深圳分公司纪检小组从传统文化中汲取“廉洁养分”，创新“清廉汉字工作法--廉、洁、公、正”，挖掘其中的廉洁文化基因与建筑行业相结合，将冰冷刚硬的工程建设注入温润而坚定的文化力量，构建起富有行业特性的思想堤坝。

　　一、“廉”与立身之基：树立棱角意识，聚焦“侧边”监督

　　1.密码解读：

　　“廉”为“广”+“兼”，意为居堂之侧，棱角分明，清白自守。

　　2.纪检实践：

　　深圳分公司纪检小组以“廉洁风险点”为切入，“条目化”梳理《廉洁风险监督清单》，共计10大监督领域、38条廉洁风险明细，清晰标出权力边界与风险点，让关键岗位人员清楚知道什么“可为”、什么“不可为”，真正做到心中有尺，行为有度。

　　纪检工作既要聚焦上级决策的贯彻执行，也要关注“侧边”--细微之处、苗头性问题监督，防微杜渐。分公司打造“多维度廉政谈话”模式，按照谈话对象分层、谈话时机分类、谈话形式创新等多重形式进行分门别类的廉政谈话、通过此类形式的精准滴管，充分建造了全覆盖、重预防、强警示的谈话体系。

　　二、“洁”与修身之法：勤扫思想尘埃，常保“纯洁”之色

　　1.密码解读：

　　“洁”为“水”+“絜”，意为如水般涤荡污垢，并时常以道德之尺衡量自身。

　　2.纪检实践：

　　为强化党员干部自我约束意识，分公司纪检小组开展“清水洗礼”式教育，定期组织观看警示教育片、深入剖析典型违规违纪案例、参与线上旁听庭审、参观廉政教育基地等，用行业内外腐败案例“洗眼”、“洗心”，用沉浸式体验筑牢廉洁从业思想防线，持续引导关键岗位人员涤荡贪欲之尘、侥幸之泥，促进广大干部职工做到“心中有廉、行动践廉”。

　　厚植“廉与业”融合理念，面向在施项目创建“尚廉”中建文化示范点，践行“六步走”工作机制，即启廉、签廉、督廉、共廉、宣廉、育廉，打造多层次廉洁文化矩阵，以强有力监督有效防范和化解重大工程建设风险，让“洁”贯穿项目建设全过程;同时协助办公室、商务、财务等部门推进业务问题整改6件，并列席项目结算推进会、生产履约例会、技术交底会等10余次，有效实现“纪检监督+业务系统”双轮驱动。

　　三、“公”与用权之镜：破除私心私利，筑牢廉政防线

　　1.密码解读：

　　“公”为“八”+“厶”，意为与私心背道而驰。

　　2.纪检实践：

　　为督促班子成员规范用权、廉洁用权，分公司纪检小组紧盯合规决策程序，推进实施“三重一大”事项全过程监督，常态化列席项目“三重一大”会议9次，并建立“三重一大”事项落实情况跟踪监督台账，采取节点抽查和日常监督相结合的方式，对事项执行关键环节、推进时间进度、执行效果等进行动态监督，持续推进“三重一大”事项决策规范化、科学化、民主化。

　　分公司纪检小组强力推动“阳光工程”建设。监督推动项目招标、分包分供商选择、材料采购价格、设计变更等关键环节信息，在合规范围内最大程度地公开，主动接受各方监督，让权力在阳光下运行。同时畅通举报渠道，激活群众监督力量，采用“码”上监督功能，覆盖张贴监督海报，收集职工群众提供的问题线索，让监督更加务实，真正构件建以“公正” 为权力规矩、以“公开” 为运行常态的企业政治生态。

　　四、“正”与行事之轨：坚守工程正道，实现知行合一

　　1.密码解读：

　　“正”为“一”+“止”，意为行为要停止在唯一的标准线上，不偏不倚，方得始终。

　　2.纪检实践：

　　分公司纪检小组系统构建领导干部廉政档案“三全”(全覆盖、全纳入、全真实)管理机制，严抓“应建尽建、应纳尽纳”，实现档案内容之正、管理之正、运用之正，让它不再是一叠沉睡的纸张或冰冷的电子数据，而是一个动态的、鲜活的“正”的化身，时刻警示每一位干部要“行得正、坐得端”;同时聚焦源头预防，创新构建关键岗位任职“廉洁三关”机制，将“廉政谈话关” 作为前瞻性教育，将 “纪法测试关” 作为强制性检验，将 “承诺践诺关” 作为持续性约束。三关一体推进，系统性地筑牢了廉洁从业的坚实基础。

　　分公司纪检小组持续培养“正”的守护者，开展“思想+业务”双维度培训。一方面思想铸魂，通过讲授廉政党课、精读《纪检监察干部违纪违法典型案例警示录》、《新型腐败和隐性腐败性质认定研究》等书籍，进一步强化纪律意识与底线思维;另一方面专业赋能，让纪检干部了解熟悉建筑行业招投标、物资采购、合同履约等关键领域的正规流程，切实提升纪检干部专业素质和履职能力。

　　字铸魂、廉筑基!中建二局装饰公司深圳分公司纪检小组将持续筑牢廉洁文化防火墙，创新纪检监督新载体、新形式，把汉字智慧植入纪检工作全流程，化身汉字精神的“清风使者”，助力企业廉洁清风持续吹拂、正气永驻!(刘君怡)