激活红色动能，中交路建物资公司建强“链上堡垒”

　　中交路建物资公司积极推动“党建红”与供应链深度融合，全力打造供应链上的红色堡垒，切实增强供应链韧性和竞争力。

　　深度融合，党建引领供应链发展

　　面对物资供应链“点多、线长、面广”的特点，物资公司坚持以党建为引领，深度融合党建工作与供应链业务发展，推动供应链管理水平持续提升。

　　物资公司坚持把党的创新理论作为攻坚克难的“金钥匙”，通过主题党日、专题党课等多样化学习形式，将理论学习成果转化为破解供应链难题的具体行动纲领。同时，在供应链关键岗位设立党员示范岗，激励党员干部在攻坚中当先锋、打头阵，形成了“支部引领、党员带头、全员跟进”的攻坚格局。

　　围绕供应商管理、合同履约、物流配送全链条，物资公司组建了一支敢打硬仗的党员先锋队。党员干部带头下沉一线，从紧急订单的火速响应，到散小特新材料的跨区域调货，全年累计协调解决多项供应链难题。“链上堡垒”机制的高效运转，确保了保供与质量处置“双达标”，为物资公司保供抑价、拓市行商提供了关键支撑。

　　党建抓得实，发展添动力。物资公司秉持“创新提效”原则，推动党建引领与管理创新深度融合，构建起“数字化”供应链管理新体系。公司党支部牵头对厂家和贸易商进行分类，通过互联网平台实现优质供应商资源精准匹配。面对物资保供难点，创新推出“端对端”供应模式，实现物资跨区域高效整合，成功保障多型号紧急订单交付，让供应链从“保障线”升级为“价值创造线”。

　　廉洁合规，筑牢供应链“清风防线”

　　统筹发展与安全，要兼顾“增动力”与“守底线”。中交路建物资公司以打造“清廉物资”为目标，从廉洁监督、队伍作风到文化建设协同发力，为供应链管理筑牢合规基础。

　　“这批项目物资什么时候到货?”“账实一致情况怎么样?”在中交路建秦沈高速项目施工现场，物资公司工作人员正在对物资保供等情况展开现场调研督导。为推动物资供应链的清廉，中交路建物资公司搭建多专业协同机制，在公司党支部牵头下组建专业监督团队，不断下沉监督力量，围绕物资质量监督、审计监督和日常管理中发现的突出问题定期开展排查，推动物资合规管理水平提升。

　　为了营造风清气正的政治文化生态，物资公司还全方位开展廉洁文化建设，让“心至廉，路致远”的廉洁理念入脑入心。结合主题党日，常态化开展廉洁警示教育、中央八项规定精神学习教育，通过线上、线下相结合的方式，开展节前提醒、家书话廉洁等活动，营造了良好的廉洁文化氛围，为打造“清廉物资”奠定坚实的基础。

　　增信赋能，向新启航。在中交集团“三个六”战略方向的引领下，中交路建物资公司将进一步加强党建引领，推进党建与生产经营的深度融合，为供应链的安全稳定、合规高效注入红色动能，奋力谱写高质量发展新篇章。

　　通讯员：卢东伟