新经济形势下建筑企业工商管理的数字化发展

　　随着中国经济进入高质量发展阶段，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，正经历着深刻的变革。新经济形势下，为了适应快速变化的市场环境和技术革新，建筑企业工商管理数字化转型升级成为关键发展路径，企业可通过引入大数据、人工智能(Artificial Intelligence，简称AI)、物联网(Internet of Things，简称IoT)等新兴技术优化内部管理流程，增强市场竞争力，创造新的经济增长点。

　　然而，建筑企业在新经济形势下的数字化转型不仅要求技术层面的革新，而且需对经营理念、管理模式、人才结构等进行全面变革，通过制定并实施一系列有效策略，实现全面布局和系统推进，从而助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现高质量发展。

　　第一，制定战略规划，引领数字化发展。战略规划在建筑企业工商管理数字化转型发展中起着导向性作用。企业需要确立清晰、长远的数字愿景，并构建顶层设计，确保数字化转型发展全面、系统且持续优化。建筑企业应根据长期发展战略目标，确立数字化转型愿景，如通过建筑信息模型(Building Information Modeling，简称BIM)提高生产效率、利用智慧建筑运维管理平台降低工程项目建设成本、通过数字化手段开拓新市场，以及通过数据化客户管理提高客户满意度。基于这些愿景，优化顶层设计，挑选合适技术框架，搭建跨部门协作平台，打破信息壁垒，促进企业内部数据高效精准流通。对原有组织结构进行调整，设立专门负责数字化转型发展的部门，或赋予现有部门新的职责，使其更加适应新的工作方式与技术工具;优化业务流程，利用数字化工具和技术手段简化或自动化各个环节，如电子化招投标、BIM建筑设计等，提升建筑企业工商管理效率。

　　第二，技术赋能业务，重塑生产方式。先进的技术手段是建筑企业高效运营的关键，企业可引入信息技术，运用大数据分析、云计算、IoT、AI等前沿科技，优化项目管理、供应链管理和客户服务，提升工作效率和质量。如通过部署大数据分析平台，构建物联网系统，对施工现场情况、财务预算管理、客户反馈等不同来源的数据进行实时监测、整合，并在云计算、AI等算法的帮助下，对项目风险、成本控制及市场趋势进行精准预测与评估，提高建筑企业工商管理效率和质量。企业还可推广智能建造技术，广泛应用BIM、3D打印、无人机巡检等智能化工具和技术于建筑项目的规划、施工及运维管理，以提升设计质量和效率，确保施工精度达标，同时减少资源浪费，缩短建设周期。如此，建筑企业生产方式更加高效、环保，安全，企业竞争力得以提升，经济效益和社会效益同步提高。

　　第三，数据驱动决策，提升管理效能。数字时代，数据是企业的核心资产，建筑企业应重视数据的价值，建立和完善数据管理体系，通过深入挖掘数据价值来驱动企业工商管理决策更加精准。如企业可利用物联网、大数据等数据分析工具和技术，采集工程项目相关数据信息并将其存储于云计算平台，并借助数据清洗和深度学习算法等高级分析技术处理数据，通过可视化界面展示项目进展、成本控制、资源分配等详细数据指标，便于企业管理层更加直观地掌控项目状态，作出更为精准的管理决策。借助预测分析模型，建筑企业还能预判未来趋势，提前规划战略，增强市场应变能力;深入分析客户历史交易及偏好行为，精准识别潜在需求，提供快速响应与个性化服务，进而提升服务质量，加速推进工商管理数字化可持续发展进程。

　　第四，构建协同合作网络，促进产业链融合。为实现更好的协同效应，建筑企业应加强与产业链上下游的联系，通过搭建开放式数智化平台，连接设计师、供应商、承包商等多个参与方，构建协同合作网络。在这个平台上，各方可以共享政策变化、市场供需变化等行业信息，并交流新技术与先进经验，携手解决遇到的问题，形成互利共赢的良好生态关系。对建筑企业而言，此举不仅提升了工程项目透明度，而且增强了与产业链伙伴的合作黏性，构建了良性循环的发展模式，有力推动了工商管理数字化转型的加速实现。

　　第五，优化人才结构，蓄能长远发展。建筑企业工商管理的数字化发展离不开优秀人才的支持，企业必须重视人力资源管理的数字化转型发展。一方面，建筑企业需加大对现有员工专业技能培训的投入，尤其注重开展数字化技术与管理知识融合教育，以培养工商管理领域所需的复合型人才。另一方面，企业应拓宽招聘渠道，如与高校建立合作关系，提前锁定优质人才;借助猎头公司等渠道挖掘高端管理人才与技术精英，并通过提供高薪资、塑造优良企业文化等手段，吸引更多外部优秀人才，增强团队实力。同时，企业应引入先进的人力资源管理系统，优化绩效考核、培训开发等关键功能模块，以高效的人才管理流程为企业的长远发展奠定坚实基础，为工商管理数字化进程提供有力支撑。

　　另外，建筑企业应完善风险防控体系，保障工商管理数字化发展更加健康长远。如建筑企业应积极响应国家号召，跟紧国家政策法规变化，及时调整内部管理制度，确保经营活动符合要求，并主动参与行业规则的制定和完善，在为企业赢得更多发展机遇的同时，引导行业朝着更加规范化、标准化的方向前进。(作者唐天文 单位：海南科技职业大学)