土木行业困境中的破局之思——对话山东湖沈建设有限公司总经理张谦

　　土木工程行业作为基础设施建设的基石，正面临着前所未有的挑战与机遇。近日，山东湖沈建设工程有限公司总经理张谦在接受专访时，就土木行业的现状、面临的挑战及应对策略进行了深入剖析。

　　目前，土木建造行业面临着诸多棘手的挑战。首先是在成本方面的压力。建筑材料价格犹如过山车般起伏不定。以钢材为例，受国际铁矿石市场波动以及国内钢铁产能调控等因素影响，价格常常在短时间内大幅涨跌。近期，铁矿石进口成本持续攀升，直接推动钢材价格不断上扬，这使得工程项目的材料采购预算频频告急。同时，人工成本也呈现出只涨不跌的态势。相关数据显示，近五年间，工程建造的人工成本平均涨幅超过30%，这无疑给企业带来了沉重的负担。

　　另一个严峻挑战来自日益严格的环保要求。随着全社会环保意识的提升，土木工程项目从规划设计到施工运营的全流程，都被纳入严格的环保监管体系。在施工过程中，扬尘、噪声以及建筑垃圾处理等问题成为监管重点。尤其是在城市中心区域的项目施工，对扬尘控制标准近乎严苛。施工单位必须投入大量资金购置专业降尘设备，如雾炮机、洒水车等，还需采取严密的防尘网覆盖措施，这大大增加了项目的运营成本。

　　以城市中心商业区写字楼建设为典型案例，在项目推进过程中，受国际大宗商品市场及国内产业政策影响，钢材价格短期内大幅波动。同时，因项目对施工工艺和人员技术水平要求颇高，人工成本也是项目建设中的重要支出部分。不仅如此，因项目地处闹市区，环保监管极为严格。施工方必须依照相关规定，投入大量资金购置诸如雾炮机、低噪声施工设备等环保装置，严格控制施工过程中的扬尘与噪声污染。这不仅增加了项目的直接资金投入，还在一定程度上延长了施工周期，进一步加剧项目的资金压力。这一案例直观且生动地反映出土木建造行业在成本管控和环境保护方面面临的双重挑战。

　　面对这些困境，张谦提出了一系列具有针对性的破局思路。在成本控制方面，他认为企业应强化供应链管理。一方面，积极与优质供应商构建长期稳定的战略合作伙伴关系，通过签订长期采购协议，锁定关键材料价格，有效规避价格频繁波动带来的风险。另一方面，大力推广新技术、新工艺，以此实现降本增效的目标。近年来，越来越多的工程项目公司在建造中会引入建筑信息模型(BIM)技术，充分利用其三维可视化特性，这样在项目前期就能精准发现设计与施工中的潜在问题，提前优化方案，减少施工过程中的变更，从而缩短工期，实现成本的有效控制。

　　在环保应对策略上，张谦表示：“绿色建造已成为行业发展的必然趋势。”在施工过程中，企业应加大对环保设备的资金投入，采用先进的封闭式建筑垃圾运输车辆，减少运输途中的遗撒;利用智能化扬尘监测系统，实时掌握施工现场扬尘情况。据了解，张谦带领其公司团队已率先将绿色建筑理念融入实践，通过使用环保材料、优化能源使用等方式减少施工对环境的影响。此外，张谦呼吁行业协会发挥更大作用，搭建企业间环保技术交流平台，促进工程建造朝着绿色、可持续方向发展。张谦认为，只要行业内各方携手共进，土木行业定能迎来新的发展契机。(温宜)