2022年以来,中建七局建装公司先后承接华为公司9个装饰项目,合同额2.25亿元,施工内容包括ALC墙板、粗装修和部分机电工程,与华为9次紧密握手。
2022年7月,建装公司的第一个华为项目进场,地点在东莞市。刚一进场,项目管理团队就深切感受到了华为的“严格”,对材料精挑细选,标准非常之高,比如钢材镀锌厚度是在很小的范围内上下浮动的,华为要求必须在标准值的基础上向上浮动,凡是向下浮动的都不能进场。对施工质量精雕细琢,每一个施工步骤都要留存过程资料并实时上报,华为公司的管理人员每天对材料消耗进行算量分析,以反推验证工序工艺是否到位。甚至有些标准非常“苛刻”:4米高的ALC墙板对接缝有任何一点的结构胶没有满挂,都必须拆除重新打胶。华为的项目管理团队都是具有丰富经验的专家,不仅认真细致,而且精通业务,任何缺陷和不足都无法逃脱他们的法眼。华为人的精益求精一度让项目团队深受震撼,感叹“啥也不会干了”!
认可
要想干好华为的项目,必须先向华为学习。学习他们的认真负责,华为的项目管理人员对合约条款逐句逐字地落实,一丝不苟;学习他们的争分多秒,华为人做事效率非常高,时刻能够感受到紧迫和时不我待;学习他们的专业敬业,华为人专业素养高、综合能力强,是干好工作的基础。
先从材料供应做起来,按照华为的标准,市场上的材料供应商纷纷要求涨价。为了找到质量更优、价格合适的供应商,东莞华为组团项目负责人缑双杰找到了曾经与华为合作过的多家单位,了解供应商和供货情况,再经过多轮对比谈判,最终找到了相对理想的供应商。
为了确保施工质量,项目严格实施了“质量交底、样板先行”的方法。先对劳务工人进行技术工艺和质量标准培训,工人正式进入现场前先做样板,样板质量合格才能进行施工,否则就要“回炉”再培训。施工过程中,施工质量普通的班组的工人被拆散,安排进入质量优秀的施工班组“见习”,待到技艺增进后重新回到原来班组。项目还严格实施了质量奖惩制度,每个班组都签订施工质量责任状,落实质量责任制,强化质量缺陷整改和质量隐患消除。通过一系列举措,项目施工质量得到了有效而且持续的提升。
华为公司对项目进度精打细算,通过图表化管理和大数据分析,一名华为管理人员可以对十几栋楼房的施工进度进行精准管理,一旦“日进度率”出现下降,华为人员就立即来到现场进行督导。为了保证工期进度,项目部实施了精确的工期计划管理,使用老班组和熟练工人,强化交底和培训,持续提升效率;每天约有三分之一的工人进行夜间施工,延长工作时间,确保了工期进度始终受控。
信赖
通过努力,项目团队实现了完美履约,受到了华为公司的认可。东莞组团第八项目被华为公司评为优秀管理团队,第六项目、第十一项目多名管理人员荣获华为公司优秀供应商奖。东莞、青浦项目分别收到了华为公司发来的表扬信。
其中,给东莞项目的表扬信这样写到:“项目管理团队克服工程中的场地紧张、工期紧、任务重等困难,安全、高效、优质地圆满完成了施工任务。”
在青浦项目的表扬信中,华为公司称赞“项目建设以来,项目部统一思想、统一步调、科学组织、精心部署,严格按照施工技术步骤与措施施工,层层落实安全、环环紧扣质量,加大人员投入,全力以赴做好各项工作,项目建设者无私奉献、顽强拼搏的施工风范和一心为业主服务的理念,赢得各方高度称赞。”
华为的肯定,绝对不是客套话。项目干得好,“现场带动市场”效应明显,项目团队一边干项目,一边承接新的华为项目,项目越干越多。青浦项目的H地块,本来由另一家公司施工,但由于成本等多种原因中途退场。华为公司H地块的负责人通过对现场施工单位的综合考察,最终决定把H地块后续工程交给公司施工。
从1到9,项目管理团队以专业水平筑就企业品牌,以真诚服务赢得业主信赖,9个项目全部实现完美履约。
共鸣
项目建设过程中,华为人与建装人不仅仅是业务上的紧密配合,精神层面也在深深地相互激励着。华为公司在青浦项目E、F地块的负责人殷经理,在华为公司近30年,每天第一个来到工地,干起工作雷厉风行。晚上10点多,殷经理去查看现场,看到青浦项目负责人穆广胜还在现场忙碌时,他对穆广胜说:“项目这么干,才有希望!”至今穆广胜回想起这一刻,心里面仍然是满满的敬佩和感慨,无论何时,英雄总是惺惺相惜。
项目干完了,大家再说起华为,最真切的感受就是华为名副其实,是令人尊敬的合作伙伴。华为的项目管理模式代表了未来建筑业市场的方向,在“微单、合理利润”时代必须全面向“精细化管理、精益化建造”转型,走“低成本竞争、高品质履约”的路线。经历过与高手的过招拆招,倒逼着我们的团队成长、管理模式改进,也促进个人的成才,从华为项目走出来,曾经在华为项目的数名工区负责人,如今已经成长为新的装饰项目负责人。
与华为合作,是建装人最为难忘的经历。当谈到未来的工作时,缑双杰、穆广胜两位项目经理表示:“目前我们在华为供应商名录中的等级还不是最高级,要继续攀升。”这是他们的决心和期望。
向华为的学习永无止境,我们期待着与华为的更多次握手。(周 浩)
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