用行动诠释工程人专业担当——记中铁建工集团海外事业部经营开发经理陈宗汉

　　日前，阿联酋驻华大使馆新建项目已完成设计与采购，地上地下主体结构基本施工完成，正稳步推进幕墙安装与机电装修等后续工程。

　　作为项目承建方，中铁建工集团凭借出色的筹备能力与技术优势于2023年成功中标该项目，标志着集团在高端外事建筑领域实现重要突破。

　　凝聚智慧

　　赢得国际项目青睐

　　项目位于北京第三使馆区，周边环境复杂，施工难度大，兼具政治意义、文化象征和技术挑战。中铁建工在众多国内外竞争者中脱颖而出，靠的不仅是施工实力，更得益于海外事业部经理陈宗汉及团队的前期筹划。

　　在项目尚未公开招标前，陈宗汉即敏锐捕捉到信息，第一时间向阿方表达投标意向。他和团队深入研究项目背景，研读文化与功能需求，制定契合定位的设计与施工方案，力求将高标准施工与中东建筑文化融合，彰显阿联酋文化的庄重与典雅。

　　他还亲赴现场实地调研，详细考察周边环境和地下管线状况，为后续设计与技术方案打下基础。他的务实作风和高效协调能力赢得了项目方信任，为中标奠定基础。

　　未雨绸缪

　　勇克重重项目难题

　　该项目总建筑面积20479.9平方米，含地下两层、地上八层功能楼和具有象征意义的雕塑楼。雕塑楼外观斧形独特，屋面采用国内首创的可动光伏系统，技术难度极高。

　　项目从启动之初便面临多项重难点，如项目地处北京亮马桥，周边有日本大使馆等敏感建筑，地下管线复杂，基坑支护设计要求高;雕塑楼钢结构施工精度高，使用高强钢材，最大钢板厚达120mm，焊接工艺要求极严;可动屋面融合液压、光伏、控制系统多个专业，协调难度大，且国家尚无验收标准。

　　面对这些挑战，陈宗汉联系和组织专家反复论证技术方案，规划各专业接口细节，推动BIM技术深度融合，确保每个环节严丝合缝。他提出“工厂预拼装+现场整体吊装”模式，提升效率与精度，减少误差和工期风险。

　　技术为先 管理为基

　　赢在前期

　　在方案制定过程中，陈宗汉高度关注实施中的难点。例如在清水混凝土施工中，他邀请经验团队参与策划，通过1:1样板确定模板体系和工艺参数，确保外观质量满足阿方高标准。

　　在施工组织设计中，他细化环氧水磨石、曲面幕墙、架空石材等工艺节点，涵盖材料选型、人员培训、试样检验等方面。在石材架空施工中，他推动外场实物打样，优化结构工艺，减少返工和浪费。

　　正是这些扎实的技术准备与精准的管理部署，使得项目团队在投标评审中展示出远超同行的专业深度与执行力，最终一举中标。

　　执着深耕海外市场

　　作为中铁建工集团第一建设有限公司海外事业部的经营开发经理，陈宗汉一直致力于推动集团在国际市场的深度布局。无论是前期情报收集、国际客户对接，还是合同谈判与技术方案策划，他都亲力亲为，在一个个高标准、高要求的国际项目中不断拓展“中铁建工”的国际影响力。

　　此次阿联酋驻华大使馆项目中标，不只是集团的一次重要胜利，更是陈宗汉多年海外工作经验的集中体现。他用行动诠释了“工程人”的专业担当，也用成绩证明了中国建筑人在全球舞台上的能力与信心。(许清宴)