以技术创新推动土木成本管理精细化 ——记浙江卓信建筑有限公司杭州分公司集团成本管理负责人马晓娟

　　马晓娟现任浙江卓信建筑有限公司杭州分公司集团成本管理负责人，全面负责江浙赣鄂多地项目的成本管控工作。她持有一级造价工程师、二级建造师、中级工程师等专业资质，主导研发的建筑工程成本智能管控系统V1.0、绿色建筑节能成本评估软件V1.0等5项成果获国家级软著。同时，她受邀担任“施工企业数字化成本管控大赛”及“金算盘最佳成本优化项目奖”核心评委，深度参与评审规则制定与案例评选工作。

　　“成本管理是工程建设中至关重要的一环，通过技术创新和精细化管理，可以为行业创造更大的价值。”这是马晓娟对职业的核心认知。其职业历程始于对行业关键问题的探索：如何在有限资源约束下实现项目社会效益与经济效益的平衡。

　　基于这一目标，她在实践中逐步构建起以数据分析和精细化控制为核心的管理模式。

　　从业以来，马晓娟始终坚持理论与实践相结合，在众多项目中积累了丰富的成本管控经验。她强调，土木工程成本管理需统筹考量多方因素，是一项关乎资源合理配置的系统性工作，而团队协作与高效沟通则是推动项目顺利推进的关键支撑。

　　当前，随着建筑项目规模持续扩大、复杂程度不断提升，传统成本管理模式在效率与精准度方面渐显乏力。马晓娟指出：“土木工程成本管理的核心痛点在于数据割裂与预测能力不足，这不仅制约决策效率，也对行业可持续发展形成阻碍。”

　　针对这些行业痛点，马晓娟通过数字化技术研发形成系列解决方案：“甲方工程成本审批流程可视化监管平台V1.0”打破信息壁垒，实现审批全流程透明化;“建筑工程成本智能管控系统V1.0”依托大数据分析优化资源配置;“施工进度与成本联动预警平台V1.0”建立双维度关联机制，提前识别潜在风险;“工程造价预测系统V1.0”引入人工智能算法，显著提升造价预测精度;“绿色建筑节能成本评估软件V1.0”则为绿色建筑项目提供全周期成本评估支持。“希望通过这些技术，推动土木工程成本管理从经验驱动转向数据驱动。”马晓娟表示。

　　在行业实践中，马晓娟秉持精准是成本管理的灵魂，细节决定工程成败的理念，将数据与资源纳入科学化、系统化管理体系。其研发的管理方案已应用于多个大型工程项目，并通过实践提炼形成可复制的管理方法。

　　对于行业未来，她认为土木工程成本管理的学术研究将聚焦智能化、数字化和绿色化方向，大数据分析、人工智能应用及低碳理念融入将成为重点领域。“技术创新是推动行业发展的核心动力，而绿色理念则是对未来的责任与承诺。”她说道。(李沐然)