信念坚定勇立潮头 初心如磐创新竞进 ——记中建七局建装公司上海分公司党总支书记、总经理郑明兴

　　只有时刻向上的姿态，方能获得时代的托举。从项目施工员、工程部经理、商务经理到分公司副经理、书记、总经理，他通过9年的奋斗，从初出茅庐的大学生成长为中建七局三级单位的“掌舵人”，他就是中建七局建装公司上海分公司党总支书记、总经理郑明兴。

　　以“群雁高飞头雁领”的担当砥砺奋进

　　“管理不是一味地指挥员工干，而是要走到员工中间去，带着员工一起干，关键时刻不仅要给员工撑场子，还要给员工撑面子。”这是郑明兴常挂在嘴边的话。参加工作以来，他始终保持“创业者”的热情，始终以饱满的工作热情投入工作中，积极践行“沪赢·家”文化，将“家”的温暖与“赢”的目标相结合，带领团队勇往直前。

　　在一次偶然的机会中，郑明兴获得了一个超10亿元的大项目招标信息，于是，他立刻组织市场部人员对该信息进行详细调查，核实信息的准确性。在投标环节，他亲自带队前往北京，因为项目的特殊性，很多信息无法获取，不知道竞争对手是谁，也不知道招标文件中存在哪些特殊要求。为了打赢这场没有硝烟的“战争”，他让团队专心制作标书，自己在北京四处奔波，辗转腾挪，不放过任何一个信息。最终，在公司的大力支持下，他带领着团队披星戴月，不敢有半点停顿，成功中标该重点工程。

　　以“独行踏破千山路”的闯劲开拓市场

　　上海，是建筑行业兵家必争之地。郑明兴被调往上海的第一天，便决定在上海闯荡出一片“天地”。上海分公司作为专业化分公司，项目分布呈“偏远散小”状态，市场基础薄弱、不集中，属地深耕举步维艰。面对激烈的市场竞争，他持续建强“五级营销体系”，倡导“全员营销”理念，创新成立5个区域营销经理部。通过持续深耕，一举开创了多个“第一”：首次在沪中标公投土建项目，首次在华东区域中标园林绿化城市升级改造项目，首次中标上海卫健系统公共卫生服务中心项目，首次在无锡市场中标智能科技产业园项目。

　　近三年来,在郑明兴的带领下，上海分公司迎难而上，持续加大高端业主和高端项目营销力度，与大业主通过“二次牵手”承接项目52个，区域深耕落地项目26个，共计16.97亿元。对接政府及其平台公司14家，设计研究院6家，助力分公司中标合同额58.85亿元。经营业绩逆势增长，获得了社会的肯定和认可，公司连续七年被认定为“上海市建筑业诚信企业”，先后获得“2023年度上海市建筑施工企业综合实力进步企业”、“2024年上海市工程建设QC小组活动优秀企业”、“2024年度上海市建筑施工企业综合实力30强企业(进沪施工企业)”等荣誉称号。郑明兴也荣获中建七局“红色先锋·优秀共产党员”称号。

　　以“事事勇争第一流”的态度奋力前行

　　作为建筑央企，坚持高质量党建引领高质量发展。郑明兴不断优化分公司党建品牌，将党建工作融入分公司发展大局。为了破解项目“边远散小”难题，成立区域党支部，配强党支部书记，发挥党建联络员职能，推动基层党务工作开展。近三年来，组织“三型”党组织研讨班暨中层干部培训班3次，红色教育基地进行实地学习18次，主题党日活动35次。分公司先后有60名同志荣获属地和中建七局内部党工团组织表彰。

　　郑明兴主动融入属地，持续对接企业和项目所在地的地方政府和协会组织，通过与重点深耕区域内企业单位开展党建联建共建活动，持续扩大分公司在华东区域的品牌知名度和美誉度，郑明兴当选为上海市装饰装修行业协会理事会理事。

　　海阔天平浪起涌，奋楫扬帆正当时。回望取得的成绩，硕果累累，面对未来的发展，斗志昂扬。郑明兴向全体员工承诺：“愿与诸君共勉，携手共进，乘着新时代新发展理念和建装公司高质量发展的东风，为分公司在华东区域绘就崭新篇章。”(罗金毅)