工程管理的数智破局者应钰晖： 让技术重构行业基因

　　中国建筑业正经历从“盖楼”到“造系统”的转型。面对全国工程咨询行业长期存在的“数据孤岛”和“协同低效”难题，浙江正在孕育一场由技术驱动的深刻变革。而在这一系列关键节点背后，总能看到同一个名字：万邦工程管理咨询有限公司的应钰晖。

　　“传统工程管理就像蒙眼走钢丝。”一位参与钱江世纪城地标项目的资深监理坦言，“直到我们开始用应工团队研发的智慧平台。”这个被同行频繁提及的平台，正是2024年获“工程管理学术论坛奖”的《基于云计算和大数据的智慧工程管理平台》。

　　作为团队核心成员，应钰晖打通了设计、施工、造价等12个业务模块，推动项目实现材料损耗率下降18%，工期误差控制在72小时内。此外，平台形成的“建设成本数据库”沉淀30万条浙江地区造价指标，成为行业定价的重要参考。

　　岱山县产业新城的夜晚，建筑轮廓灯如星河流动。这个获得首届中国“智联杯”大赛科研类一等奖的项目，正是BIM技术与双碳目标融合的典范。项目团队在应钰晖技术支持下，通过建筑信息模型实现混凝土用量优化11%，光伏幕墙年发电量达42万度。“传统咨询公司止步于图纸复核，他们却在重构建筑基因。”大赛评委说道。

　　这种技术整合能力在杭州湾智慧谷二期项目中更为凸显。作为获得2022年“中国钢结构金奖推荐奖”的超级工程，项目监理团队在应钰晖带领下，采用三维激光扫描技术对2.1万吨钢构件进行毫米级变形监测，焊缝合格率达99.97%。浙江省钢结构行业协会专家在现场考察时感叹：“监理方用技术手段突破了传统监管的盲区，这比发现隐患更重要。”

　　在工程咨询这个传统行业，技术变革常遭遇“三难困境”：管理者怕投入、从业者怕替代、客户怕风险。应钰晖的破局之道是将技术转化为“呼吸般的存在”。在某项目总部大楼项目中，施工方通过AI协同平台自动接收设计变更，监理指令响应时间从48小时压缩至15分钟。“最好的技术该像空气。”项目总包负责人感慨，“你时刻离不开它，却几乎感觉不到它的存在。”

　　这种理念正在重塑行业生态。2023年万邦造价咨询营收5.8亿元居浙江首位，但比数字更重要的是其带动的产业升级——公司培养的169名国家一级注册造价师中，43人具备BIM建模师资格，形成既懂现场又擅数据的复合团队。“十年前我们比谁算得快，现在比谁看得深。”一位从施工员转型的数据分析师说。

　　在万邦研发中心，钢筋与代码交织，匠艺与智能共舞。数字化转型的临界点上，代码、算法与模型正重塑中国建造的基因。而推动变革的，是那些让技术有温度的应钰晖们。

　　(方 敏)