刘峥开：领航数字化浪潮 重构室内设计创新范式

　　随着国内城市化进程深化，人们对居住、办公空间的需求从功能满足逐渐开始转向美学与体验的多维升级，室内设计行业迈入高质量发展新阶段。同时，人工智能、大数据、虚拟现实技术的崛起，正推动行业从单一美学创作，向“系统化设计+数字化赋能”转型。

　　在变革浪潮中，行业普遍面临设计方案与空间场景适配不足、缺乏系统化的设计流程等问题正成为行业普遍面临的发展痛点。许多项目因设计未考量实际条件，导致方案频繁调整、落地效率低。如何借助技术革新与管理变革实现破局，已成为众多优秀从业者共同关注的焦点。深耕室内设计领域二十余年的刘峥开，以“传统设计经验与新兴技术深度融合”为路径，探索出可复制的设计项目交付模式，为行业高质量发展提供了宝贵实践样本。

　　2001年，刘峥开从一线设计师起步，凭借对空间美学的敏锐洞察与专业素养，逐步涉足设计深化、项目统筹等核心环节，积累了从概念设计到方案落地的全流程经验。如今，他身兼厦门名艺佳装饰设计有限公司总经理与设计总监，带领团队深耕地产、酒店、办公及软装设计等领域。依托对设计落地细节的精准把控与系统化思维，刘峥开不仅赢得业内广泛认可，更推动公司与多个国内知名房企建立起长期战略合作关系。

　　针对行业痛点，刘峥开提出“技术转化与设计管理双轮驱动”理念。管理上，他构建设计全流程台账体系，锁定概念设计、方案深化、细节优化等节点，消除协作壁垒，让设计流程更高效透明;在技术层面，他前瞻性地推动前沿技术与设计融合，自主研发多项技术成果，为室内设计注入科技动能。这既提升了公司设计效率，还极大加快了团队针对客户需求的反馈速度，为公司赢得了优秀的业界口碑。

　　在人才培养与团队建设上，刘峥开亦有独到思路。他推行轮岗机制，鼓励年轻设计师深度参与落地跟进，深入项目现场对接，及时反馈空间条件对设计的影响;资深骨干则专注设计工具优化与技术迭代。实践显示，这一模式让设计方案在管线适配、材料选型等细节上更周全，一次通过率显著提升，推动公司建立起“设计-对接-反馈-优化”的全流程闭环管理体系，显著增强了企业核心竞争力。

　　当前，室内设计行业正迈向规模化拓展与高品质交付并行的关键阶段，亟需涌现更多如刘峥开般兼具深厚设计底蕴、系统化思维与前沿创新能力的复合型领军人才，推动室内设计行业迈向系统化、数字化的高质量发展阶段，进而为城市品质的不断升级提供强大动力。(张 晟)