在建筑行业向数字化、绿色化、精细化转型的关键阶段，有一位深耕建筑工程财务管理领域多年的技术领航者，凭借对行业痛点的深刻洞察，研发出多项软著技术，为众多重大工程项目破解了招标与报价环节难题，推动行业从“粗放管控”向“精准高效”跨越。她就是江苏成建项目管理有限公司的副总经理刘逸初。近日，记者走进江苏成建，与刘逸初展开深度对话，探寻她如何以技术为笔，在建筑工程财务管理领域书写创新篇章。
技术赋能：
动态计价快提效源头规避高风险
“技术研发的价值，不在于‘炫技’，而在于能否真正解决项目实际问题。” 这是刘逸初在研发过程中始终坚守的原则。在她看来，建筑工程财务管理中，“招标不精准、报价不实时”是影响项目成本与招标难题的两大核心症结，而她的技术创新，正是围绕这两大痛点构建全流程解决方案。
在项目成本管控方面，刘逸初“基于BIM的建筑工程清单智能报价及预决算软件”通过BIM模型自动提取每块建材参数，同时实时抓取市场价格数据，仅需2小时就能生成精准报价清单，误差率控制在11%以内。“多模态智能招标评标决策系统 ”则针对招标痛点，整合了全国10万+同类项目的历史数据，通过智能算法能自动识别报价异常值，从数据与算法层面重塑招标评标逻辑。
“说到底，我们做的不是简单的工具优化，而是一次从‘经验驱动’到‘数据与算法驱动’的范式革新。”刘逸初总结道，“当别人还在为数据不准、信息滞后而头疼时，我们的系统已经能够实时感知市场脉搏，并借助BIM与历史大数据进行智能推演与风险预判。这不仅仅是效率的提升，更为整个行业的精细化管理树立了新的技术标杆。我相信，这才是技术赋能产业，所能带来的最根本的变革。”
案例落地：
技术赋能重大项目铸就行业标杆
凭借“BIM+造价+审计”三位一体技术路线，江苏成建持续与行业头部企业保持良好合作关系，先后获得兴泰建设2024最佳合作伙伴、天津建工2023—2024年度优秀合作伙伴等荣誉，在行业内的口碑也持续攀升，先后拿下2022年度优秀工程造价成果奖、江苏省工程造价咨询行业优秀创新型企业、2022—2023年度中国建设监理行业先进监理企业等行业内的大奖，不仅如此，刘逸初的技术已经以技术授权形式，被广泛应用在工程财务管理领域的国家级重点项目中。
以中国五冶集团 “天府艺术公园·文博坊片区场馆建设项目”为例，该项目含芙蓉花形金属表皮屋面等特色构造，特殊材料多且钢材价格波动大，传统人工调整报价需3天，借助BIM模型计价功能，2小时内便完成报价调整，避免成本超支约800万元，为项目斩获 “中国建设工程鲁班奖” 筑牢成本管控基础。
展望未来：
以数智化引领行业可持续发展
谈及建筑工程财务管理行业的未来，刘逸初有着清晰的判断——随着智能建造的推进，财务管理不仅要精准控制成本，还要融入全生命周期思维。基于这一判断，刘逸初带领团队已启动新一轮技术研发，计划将BIM技术与绿色建筑数据深度结合，开发绿色建筑全生命周期成本管控系统。“未来的建筑工程财务管理，会从‘事后核算’转向‘事前预测、事中控制’，从‘单一成本管控’转向‘多目标协同优化’，而我们要做的，就是提前布局技术，为行业向绿色建造转型做好准备。”刘逸初说道。
在刘逸初看来，中国建筑行业正从“建造大国”向“建造强国”迈进，工程财务管理的数智化转型是关键一环。作为本土企业，江苏成建将以技术为纽带，连接更多行业伙伴，共同构建“精准、高效、绿色”的财务管理新生态。(杜 欣)
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