由广州地铁、广州地铁咨询公司、中铁一局、中铁十二局等单位组成的交流团,到上海宝冶承建的白云机场三期扩建工程安置区项目开展交流学习。此次行业交流旨在通过对标优秀项目管理实践,共同提升建筑行业项目管理水平。
在交流会上,上海宝冶项目负责人就项目整体管理概况进行了系统汇报。与会各方围绕进度控制、安全管理、质量保障等核心议题展开深入研讨,内容覆盖前期施工策划、进度节点化管理、安全精细化管理、质量样板化实施等先进管理实践。其中,外立面全过程穿插施工模式成为交流焦点,参会代表就该模式对主体工期及总工期的优化作用,以及在施工前期策划、模型构建、进度控制、安全与质量过程管控等方面的管理要点进行了详细探讨。
交流期间,各单位代表深入上海宝冶项目施工现场,实地考察了各项管理措施的具体实施情况。代表团对上海宝冶在进度、安全、质量等方面展现出的精细化管理水平给予高度评价,并表示希望未来进一步加强沟通与合作,共同推动行业项目管理能力的提升。
此次交流活动不仅展示了上海宝冶在大型安置区项目建设中的专业能力和管理水准,也为行业各方提供了宝贵的经验分享平台,有助于推动建筑行业高质量发展。(谢志恺)
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