一是将环保与质量置于首位,持续加强现场扬尘、噪音等环保管控措施,并进一步提高土壤检测频率,确保运土全过程符合环保标准,夯实项目可持续发展的基础;二是加快推进自主研发的水运信息平台的测试与投入使用,通过数字化、信息化手段优化运营流程,提升管理效率,全力打造行业领先的“智慧码头”;三是积极、快速地推进土源点和消纳点的开辟与引进工作,建立稳定、多元的土方来源与消纳渠道,为项目持续稳定运营提供核心资源保障;四是主动向更广阔的物流运输、建材供应等相关领域进行战略思考和业务探索,寻找新的增长点,增强项目抗风险能力和市场竞争力;五是要加快自动土壤检测机器人的投入与应用,以科技创新替代人工作业,提升检测效率与精准度,进一步推动码头的自动化、绿色化施工水平;六是着手规划从“临时码头”向“正式港口”的转变,提前学习了解相关审批手续与建设标准,为项目的长远发展谋篇布局。(姚璐)
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