北京城建二公司：发挥“党建引领”作用 驶入“数智基建”赛道

　　在新时代的宏伟征程中，中国式现代化的蓝图正徐徐铺展，构建现代化基础设施则是其中的关键之举。习近平总书记着重强调，要加强战略布局，加快建设全国一体化数据中心体系等为抓手的智能敏捷、绿色低碳、安全可控的智能化综合性数字信息基础设施，打通经济社会发展的信息“大动脉”。总书记以“大动脉”作喻，深刻阐明数字智能基础设施对于经济社会的战略性、基础性、先导性作用，为新时代城市发展指明了清晰而坚定的方向。

　　北京城建二建设工程有限公司(以下简称北京城建二公司)紧跟国家政策步伐，敏锐洞察时代趋势，凭借独特的战略眼光，毅然投身新兴数字智能基础设施建设这一充满机遇与挑战的新赛道。公司紧紧围绕“东数西算”国家战略，积极响应北京城建集团“十四五”规划中关于“培育新兴业务增长极”的重要部署，将党建工作深度融入企业发展的各个环节，充分发挥党建优势，转化为推动企业在“数字”新基建领域持续前行的强大发展动能，奏响了一曲业务增长与党的建设同频共振的激昂奋进乐章。

　　2025年，北京城建二公司在打造数据中心产品方面取得了令人瞩目的成绩，新签合同额一举突破14亿元，占全年任务指标总额的25%。这一亮眼的成绩单，不仅是公司在数据中心建设领域辛勤耕耘的有力见证，更是转型发展道路上迈出坚实步伐的生动注脚，为公司未来的持续发展奠定了坚实基础。

　　党建领航，领导班子定向掌舵

　　党的二十届三中全会为国资国企的改革发展照亮了前行的道路，着重强调了要将坚持党的领导、加强党的建设贯穿于企业发展的全过程。北京城建二公司领导班子深刻领悟全会精神的核心要义，充分发挥党组织在企业中“把方向、管大局、抓落实”的关键作用。

　　在开拓数据中心建设领域的征程中，以公司党委书记董伟为首的领导班子以身作则，深入市场一线，开展广泛调研，密切关注国家数字经济发展战略的最新动态，紧紧围绕京津冀协同发展、成渝地区双城经济圈建设、长三角一体化发展等重大区域发展规划，精准捕捉数据中心建设市场的细微变化和潜在机遇。结合集团公司工作报告中关于特色发展的明确要求，领导班子统一思想、坚定信念，下定决心深耕数据中心市场。

　　在公司的决策过程中，党建引领发挥了至关重要的作用。公司党委充分发挥政治引领作用，对每一项议题进行全面而深入的分析，确保决策既符合国家政策导向，又能契合企业的长远发展需求。早在2005年，在评估中金北京数据中心总部项目时，领导班子从政策支持、市场需求、技术可行性、经济效益等多个维度进行考量，同时组织党员干部深入研究相关政策法规，确保项目在合规的前提下顺利推进，以此促成了北京城建二公司第一个数据中心项目的落地。以党建为引领的决策模式，为公司在“数字”新基建领域的稳健发展奠定了坚实基础，让企业在复杂多变的市场环境中始终保持正确的航向。

　　人才强基，党建助力队伍转型

　　人才是企业发展的核心竞争力，尤其是在数据中心建设这一新兴领域，对专业人才的需求更为迫切。北京城建二公司深刻认识到这一点，大力推进人才培育工作，深度融入党建元素，为企业在数据中心建设领域的发展提供了坚实的人才支撑。

　　为了推动项目经理从传统项目向新基建项目的角色转变，党组织积极引导项目经理加强对新基建知识、数据中心建设技术的学习。通过开展“党员带头学”活动，鼓励党员项目经理率先垂范，带头学习新知识、掌握新技能，带领团队共同提升专业素养。公司持续开展BIM培训等一系列行之有效的措施，以党建为引领，专门成立培训工作专项小组、党建品牌技术工作室，由党员骨干担任培训讲师，确保培训工作的持续性和高质量。在青年骨干培养方面，公司注重发挥党建带团建的优势，成立青年突击队，让青年骨干在数据中心建设项目中经受锻炼和考验。党组织为青年骨干搭建了广阔的成长平台，通过项目实践锻炼、导师带徒等方式，加速青年骨干的成长。许多青年骨干在参与项目的过程中，迅速成长为能够独当一面的专业人才，为公司在数据中心建设领域储备了充足的人才力量，为公司的长远发展注入了源源不断的活力。党建品牌创建工作在新能源领域探索征程中，公司党委实施“双向培养”工程，推动党员与业务骨干双向成长。把党员培养成业务骨干，把业务骨干发展成党员，发挥党员在生产经营中的先锋作用。

　　资质扩容，党建引领创新探索

　　专业资质是企业参与市场角逐的关键“入场券”。2024年，《北京市国有企业改革深化提升行动实施方案》步入落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚阶段。公司党委积极响应，进一步强化组织领导，科学谋划、统筹协同，将“强党建 促改革”专项行动与国有企业改革深化提升行动深度融合，有力推动企业改革各项任务落地见效。企业改革的持续深化，促使公司优化战略布局，更加明确在新基建与新能源领域的发展方向，为资质扩容奠定坚实战略基础。​

　　在资质申报攻坚期，公司党委充分发挥“把舵领航”作用，以顶层设计谋篇布局。严格落实“三张清单”制度，将党的领导全方位嵌入公司治理。通过十余次专项会议，精准剖析并破解技术与管理难题，为资质扩容校准方向。锚定新基建市场对数据中心配套设施的旺盛需求，公司党委推行“党建+项目”模式，将专项行动与国企改革深化提升紧密结合，在数据中心建设一线设立党员责任区、示范岗。党组织牵头组建技术专班，不断优化施工工艺，引入先进管理理念，夯实资质申报的技术与管理根基，适应新基建市场的高标准、严要求。在资质申报攻坚组中，党员及入党积极分子占比超半数，党员冲锋在前，以“头雁效应”带动团队不断攻克难关，顺利完成资质申报目标。​

　　2024年年底，公司成功新增电力工程施工总承包、输变电工程专业承包两项特殊资质，水利水电工程施工总承包资质也于今年进入审核流程。

　　区域协同，党建促进融合发展

　　北京城建二公司起源于军旅，红色血脉流淌在企业肌体内，党旗飘扬是城建人建设重点工程的鲜明特色。公司党委始终坚持“项目开到哪里、支部就建到哪里，党旗飘扬在哪里，党员就冲锋在哪里”。

　　在“东数西算”工程的征程中，公司立足北京，积极实施“走出去”战略，业务版图拓展至天津、山东、四川、江苏、宁夏、内蒙古等多个省份，已深度扎根国家“东数西算”工程八大算力枢纽中的五个，成为重要战略参与者。今年，公司京外参与新基建项目建设的党组织覆盖面持续扩大。公司党委在发挥好政治引领作用的同时，着力建强基层党支部“神经末梢”，打通党组织执行有力的“最后一公里”。​

　　举旗定向，塑造党建引领品牌，扬起支部建设“千面旗”，绘就红色领航“一幅图”。一方面，健全战斗堡垒，树立大抓基层导向，公司党委统筹组织本部各支部落实，指导不同业务、类型单位严格成立党组织，实现纵向全覆盖;加强区域市场基层党组织联动，实现横向协同。目前，参与数智基建工程建设的党员达一百余名，在京外设立特色党组织，并严格落实基层党组织换届制度，保障党的声音、公司要求贯彻到底。​

　　另一方面，创新党建品牌，鉴于数据及算力中心项目增多、京外市场拓展、外施人员规模扩大的趋势，公司党委统筹规划，指导新基建工程重点单位打造特色品牌。如围绕市场区域的京外党建特色品牌、基于板块优势的机电、钢结构、市政党建特色品牌，以及契合工程属性的新基建、新能源党建特色品牌。通过示范引领，构建基层党建特色品牌体系，推动党建与外埠新基建工程推进、各专业板块协同发展，为企业在数智基建领域持续深耕注入强劲动力。

　　“红绿飞轮”：从新基建赛道到数智化未来

　　自1983年传承军转工精神的红色基因奠基，到2005年打造数据中心开山之作，再到如今以“双碳”目标引领绿色转型，北京城建二公司始终以党建为旗帜，将军旅血脉融入发展肌理，在新基建浪潮中勇立潮头。通过党建与业务深度融合，实现市场突破、人才成长、资质扩容与区域协同的全面跃升，让党旗在“数字”新基建项目一线高高飘扬。

　　站在“十四五”收官与“十五五”开局的关键历史坐标上，北京城建二公司以“红绿飞轮”为引擎 ——“红”是赓续红色基因，深化党建引领，将政治优势转化为发展动能;“绿”为锚定绿色转型，以光伏一体化、储能调峰等技术创新赋能可持续发展。

　　从扎根“东数西算”工程布局全国，到对标国际标准迈向“一带一路”，“绿色智造 + 红色党建”的双轮驱动，正推动企业以蓬勃之势，为数字中国建设注入澎湃力量，在新基建与数智化征程中书写属于中国建造的“城建”篇章。(杨帆)