河南油田:“三个维度” 做实巡察“后半篇文章”

　　近年来，中国石化河南油田党委深入学习贯彻习近平总书记关于“四个融入抓整改”要求，全面落实《中国共产党巡视工作条例》，牢固树立抓巡视巡察整改就是抓高质量发展、就是履行管党治党责任意识，一以贯之压责任、强监督、抓联动，取得了“两个一百”“五个一批”的良好成效，以巡视巡察问题高质量整改推动油田可持续高质量发展。

　　一、拧紧责任链条，增强整改“力度”。抓住整改责任这个“牛鼻子”，坚持“四责联动”，确保方案落地、效果落实。创新实施“双反馈、三纳入”机制，即巡察发现问题既向被巡察单位反馈，又按问题类别向责任部门反馈。将整改情况分别纳入党建考核、纪委书记述职以及部门绩效考核，压实党委、纪委和部门整改责任。同时，实行领导班子成员参加分管单位(部门)反馈会机制，全程跟进督导整改落实,真正做到“四个不放过”，即问题原因查找不准确、不透彻的不放过;整改责任不明确、不落实的不放过;整改措施不切实际、没有力度的不放过;整改效果不明显、群众不满意的不放过。

　　二、监督问责问效，挖掘整改“深度”。油田纪委依托“大监督”平台，加强与组织部、巡察办、被巡察党组织的协同联动，紧盯问题、任务、责任“三个清单”, 通过随机抽查、谈话了解、蹲点调研等方式，及时纠偏。对巡察整改不到位的单位，取消其年度评先评优资格，对整改不到位、责任落实不力的领导干部开展责任约谈、调整工作岗位，杜绝“新官不理旧账”、“屡查屡犯”、“虚假整改”问题发生。针对发现的油料管理、物资采购、招投标等方面普遍性、典型性问题，开展专项治理，督促各单位举一反三、自查自纠，以上下联动破解“上热下冷”。定期将典型问题、整改情况在油田范围内通报，接受广大干部员工的监督。充分发挥“不走的巡察组”作用，针对性开展回访督查，深化整改、巩固成果，坚决杜绝“措施整改完成”，但“问题依然存在”的现象。

　　三、巡视巡察联动，拓展整改“广度”。将主动认领中央巡视反馈问题、党组专项巡视反馈问题，以及党委巡察发现问题整改同制约油田高质量发展的资源瓶颈、卡脖子技术等问题整改结合起来、一体推进。聚焦“一方案三清单”，健全工作例会、审验销账、督办问责、请示报告等协同联动机制，每季度召开巡视巡察整改推进会，推动整改常态化、长效化。用好“问题贯通整改”信息平台，全过程跟踪督办重点难点问题。油田自2016年以来，实现了2次党委巡察全覆盖，累计发现问题1265个，移交问题线索55个，修订制度184项，处理处分145人次，纠正了一批风险隐患、堵塞了一批管理漏洞、健全了一批规章制度、警示了一批党员干部、锻造了一批巡察骨干，油田政治生态持续向善向好。(司万宗 刘海生 李海军)