马晓娟的土木工程成本管理之道

　　(文/蒋帆)在土木工程成本管理领域，她凭借专业能力精准衡量每一笔资金的流向，确保资源最优配置;在复杂的行业环境中，通过科学规划为企业和项目提供稳定保障。这位备受赞誉的行业先锋，正是深耕土木工程成本管理多年的马晓娟女士。从项目成本总到集团成本总，再到行业标准制定的积极参与者，她的职业生涯逐步推进，既在具体工作中展现出细致的专业能力，又在团队协作中体现出全局视野，实现了从单点突破到体系化建设的跨越。“真正的成本管理不是简单的加减法，而是价值创造的艺术。”她曾这样总结自己的职业哲学，“我始终相信，精细化管理的核心在于平衡——既要着眼全局，又要关注细节;既要追求效率，也要坚守原则。”对于行业的未来，她充满信心，并表示：“数字化转型是必然趋势，但技术只是工具，真正的变革来自于人的思维转变。只有将经验与创新结合，才能推动整个行业迈向更高质量的发展。”

　　自2021年4月起，马晓娟女士在浙江卓信建筑有限公司杭州分公司担任集团成本总，全面负责企业成本管理体系的搭建与优化。她主导制定了集团级成本战略，从全周期成本目标设定到标准化模型的建立，为企业的高效运营奠定了坚实基础。在她的带领下，团队通过动态成本监控与干预机制，结合技术工具实时分析成本偏差，成功实施了多起超支项目的优化方案，并合理调整资源分配，显著提升了资金使用效率。与此同时，她积极推动技术降本与价值工程革新，联合设计和施工团队优化方案，引入BIM技术和装配式建筑方法，大幅压缩无效成本，为企业创造了可观的经济效益。这些举措不仅展现了她在成本管理领域的深厚功底，也为企业的可持续发展提供了有力支撑。

(图为马晓娟女士)

　　在夯实企业内部管理体系的同时，马晓娟女士并未止步于单一组织的成功，而是将目光投向了更广阔的行业舞台。她定期组织成本管理团队的专业培训，提升团队整体能力，同时积极参与行业标准的修订工作，将先进的成本管理理念与方法论推广至整个行业。这种内外兼修的努力，不仅提升了浙江卓信建筑有限公司杭州分公司在行业内的竞争力，也为土木工程成本管理领域带来了新的活力。通过她的不懈努力，企业实现了成本管理从传统模式向数字化、精细化方向的转型，为行业的可持续发展提供了宝贵经验。可以说，她的贡献早已超越了单一企业的范畴，成为推动行业进步的重要力量。

　　尽管土木工程行业竞争激烈且成本管理难度日益增加，但马晓娟女士依然以专业的态度和出色的执行力在万郡房地产(淮安)有限公司的项目中展现了非凡的价值。自2019年1月加入公司担任项目成本总以来，她全面负责项目的成本管控工作，从前期拿地测算到目标成本的编制，再到总包及分包的进度款审核与结算，每一个环节都彰显了她的细致与严谨。她的专业能力不仅赢得了内部团队的高度认可，也获得了外部合作商的一致好评。有合作商曾表示：“马晓娟女士对成本的把控精准到位，总能在复杂的项目中找到最优解决方案，极大地降低了我们的合作风险。”此外，她还负责对外政府关系的维护，为项目的顺利推进提供了坚实的保障。

　　在她的带领下，项目成本管理工作井然有序，各类资金流动透明高效，确保了项目始终在预算范围内稳步推进。无论是面对复杂的合同条款，还是处理突发的成本问题，她总能迅速做出判断并提出切实可行的解决方案。她的努力不仅提升了项目的整体效益，也为公司在行业内的声誉增添了重要砝码。同事们评价她时说道：“马晓娟的专业能力和责任心是我们学习的榜样，她总能用实际行动证明自己的价值。”

　　作为土木工程成本管理领域的标杆人物，马晓娟以卓越的专业能力和创新精神，为行业树立了新典范。她现任浙江卓信建筑有限公司杭州分公司“集团成本总”，全面负责江浙赣鄂多地项目成本管控工作，精准把握复杂项目的经济命脉。同时，她深耕技术研发，拥有多项国家级软著，为行业注入智能化与数字化动力。其一级造价工程师、二级建造师及中级工程师资质，更彰显了扎实的专业底蕴。

　　在学术领域，马晓娟女士同样成就斐然。她在行业核心期刊发表多篇论文，聚焦绿色建筑成本优化与数字化应用，推动理论与实践结合。此外，她受邀担任“施工企业数字化成本管控大赛”及“金算盘最佳成本优化项目奖”核心评委，参与制定评审规则并主导案例评选，间接推动了行业数字化升级。

　　展望未来，马晓娟女士表示：“成本管理不仅是数字的核算，更是基于智慧的价值创造;唯有拥抱科技，才能让每一分钱都创造最大价值。”她将继续致力于推动土木工程成本管理的数字化转型，为行业发展开辟新路径。