深耕中国供应链 共创全球新价值：松下从扎根本土到赋能全球的战略进阶

　　2026年6月22日，第四届中国国际供应链促进博览会在北京启幕，作为全球首个以供应链为主题的国家级展会，链博会以 “链接世界，共创未来” 为主题，汇聚全球产业链核心资源。松下聚焦 “银发经济” 主题参展，亮相健康生活链展区，集中展示健康养老全产业链解决方案。

　　这并非松下首次参展。2024 年松下首次亮相，打造玄关、厨房、客厅、养老四个场景化空间，智能电动床、电动轮椅等适老化产品引发关注。2025 年主题升级为 “美好生活从家延伸到城市”，将展品拓展至城市公共领域。连续参展背后，是松下与中国市场独特的 “链接之道”。当前，中国全产业覆盖、规模化、稳定可靠的供应链优势日益凸显，对外资企业有强大吸引力。松下持续加大在华投资，优化供应链布局，将中国作为全球供应链体系的重要枢纽。

　　深耕中国供应链 共创全球新价值：松下从扎根本土到赋能全球

图：松下亮相 2026 链博会

　　在本届链博会松下展出的健康养老全产业链的多项创新成果中，第三代 6 恒气候站颇具代表性。这款 2020 年诞生的 “空气管家”，集新风、空调、加湿、除湿、除菌、净化六大功能于一体，在中国市场首发后持续迭代。第三代产品支持照明系统智能联动，多种生活场景模式带来自然舒适体验，最多可连接 64 台空调、10 套新风，覆盖多元场景。更重要的是，它实现了企划、设计、研发、制造、售后全链条本土化运营，是松下践行 “在中国，为中国” 战略，立足中国用户的需求、深耕本土市场的典型实践。

　　产品锚点：6 恒气候站，本土化创新实践

　　6 恒气候站历经多轮迭代升级，依托中国强韧的供应链基石，全程与本土供应商协同合作，既为用户带来健康体验，也为产业链升级注入创新活力。6 恒气候站的智控系统、核心设备端软件及配套 APP，全部由松下电器软件开发 (大连) 有限公司完成。这家 2004 年成立的企业，现已成为松下集团重要海外软件研发基地，拥有超千名员工，多年来业务规模稳步增长。软件能力的本土化，意味着松下在中国从 “制造产品” 转向 “创造产品”。

　　硬件层面，松下与多家国内企业共同推进加湿模块、电路板、PM2.5 传感器等核心部件开发，借助供应商先进的设计制造技术，合作开发高精度模具，满足产品外观、结构及性能要求，同时实现成本优化。这种合作并非简单 “采购 - 供应”，而是深度技术协同，供应商在产品研发阶段加入，与松下工程师共同攻克技术难点，共享创新成果。这正是链主企业与供应链伙伴 “共存共赢” 的生动实践。

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图：松下 6 恒气候站

　　2021 年，松下在北京设立 “Well 人居实验室”，在此验证 6 恒气候站的健康空间价值。与北京多所大学、医院、合作伙伴携手，邀请志愿者入住开展体验验证。实验室相关研究显示，健康空间系统能够优化室内温光环境，改善居家睡眠与办公状态;新一代 6 恒气候站综合调控照明、温度、新风，优化居家办公与休闲场景体感。相关研究成果同步落地海内外产品研发，成为中国研发赋能全球健康人居的技术支撑。

　　6 恒气候站是松下健康空间解决方案核心产品，松下将其与多元配套产品结合，在雅达、高新、龙樾合玺等多个房地产项目落地。与雅达的合作从城市规划阶段启动，将空间设计、商品配置与服务体系深度融合，提供一站式综合解决方案。截至目前，WST (Wellness Smart Town，智感健康生活) 事业在全国落地多个项目。宜兴雅达・茗岭窑湖溪山项目分四期开发，一期 569 户已导入松下多品类健康商材;阿那亚北岸三期约 800 户引入松下多品类商材;南京华升集团那香海文旅度假小镇升级为 WST 国际健康小镇，“健康人居示范馆” 已于 2025 年 7 月开业。

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图：松下 WST 项目实例

　　链造根基：供应链与本土研发双重赋能

　　松下自 1978 年进入中国市场，已深耕 48 年。目前在中国东北亚区域拥有 59 家法人公司，员工 4 万余名，其中近 1 万名研发人员。中国事业规模约占全球业务的 25%，利润贡献率达 30%，是集团稳定发展的重要支撑。作为链主企业，松下与国内 3000 多家供应商紧密协作，深度融入中国供应链，既能整合全球资源赋能中国产业，也能依托本土产业优势实现自身升级。

　　不止于 6 恒气候站，松下本土化创新、供应链协同优势同样体现在多条业务线。以松下 ES-TM20 剃须刀为代表的美健产品，依托本土敏捷研发体系，迭代周期高效，快速适配市场需求;喜马拉雅冰箱主打超薄平嵌设计与全空间保鲜技术，依托 “家电家居化” 思路打破家电与家居边界;与保时捷设计工作室联合打造 ALPHA 洗护套装，面向高端洗护消费市场;与花王合作推出新型洗衣剂，创新洗护一体化使用方案;联合宇树科技推出家电人形智能导购机器人…… 松下家电稳步推进 “Made in China” 向 “Made by China” 转型，在中国完成企划、设计、生产、销售、售后一体化布局。中国研发的洗衣机、冰箱、电饭煲等销往东南亚、中近东，厨小家电供应欧美市场，海外业务保持稳定增长态势。

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图：松下链博会展台厨房空间

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图：松下 ALPHA G5 四筒全热泵洗烘护一体机

　　轨道交通站台门业务同样积累丰富落地成果，2007 年以首都机场线项目为起点，已在中国 18 个城市落地 53 个项目，业务延伸至港澳台、印度、埃及、加拿大、德国等海内外 28 个城市项目，累计订单规模可观。依托持续技术迭代与项目沉淀，轨道站台门业务全球市场竞争力稳步提升。

　　战略升维：从 “扎根中国” 到 “赋能全球”

　　松下在中国的发展，清晰展现外资企业本土化升级路径。早期引进日本成熟技术产品，依托中国制造满足本土需求，核心思路为 “在中国，为中国”。伴随市场竞争升级，松下意识到仅本土生产难以匹配市场多元需求。

　　自 2019 年中国东北亚公司 (CNA) 成立以来，以 “中国的事情在中国决定” 推进业务发展，六年来创造可观营业现金流，核心发展优势体现在商品精准开发、客户深度运营、本土人才培育三方面。

　　2026 年 4 月，松下启动全新事业架构，中国东北亚公司 (CNA) 升级为中国东北亚事业 (CNAB)，CNAB 是新松下电器旗下跨业务统筹区域组织，承载从 “在中国，为中国” 升级至 “在中国，为全球” 发展使命。正如松下控股株式会社集团中国东北亚总代表、松下电器株式会社中国东北亚事业总裁中山正春所言：“我们事业的竞争力，在全球竞争最激烈的中国市场历经锤炼。通过在中国打磨的开发效率、成本管控、成熟运营模式，打造适配全球的产品体系。新生松下电器的全球增长，依托中国东北亚事业板块发力。” 这既是松下在中国沉淀的竞争力，也是品牌拓展全球市场的重要依托。

　　松下创始人松下幸之助的经营哲学中，“共存共赢” 是发展根基。松下并非单纯外资入局者，而是中国产业链深度参与者、共建方、赋能者。产业协同层面，联动本土供应商共建创新生态，带动国内精密零部件、制造产业升级;产学融合层面，联动高校、医院、科研机构搭建转化平台;资本布局层面，携手清新资本、愉悦资本等本土基金，布局清洁能源、出行科技、创新消费前沿赛道，把握产业发展趋势。

　　松下 “在中国，为全球” 的底层逻辑，是对中国供应链价值的深度认可。对松下而言，中国既是全球规模庞大的消费市场，也是兼具效率与创新活力的制造、研发基地。

　　写在最后：链接世界，共创未来

　　松下在中国深耕 48 年，完成技术引入、本土制造、本土研发、技术对外输出完整发展路径。6 恒气候站迭代、WST 健康小镇落地、“Made by China” 产品出海，均是这一发展脉络的直观体现。中国市场对松下的价值，早已超越生产基地，正向全球创新策源地持续转变。

　　2026 年链博会上，松下围绕 “银发经济” 展出智能家电、健康清洁、适老化整套解决方案，既是深耕中国市场的阶段性成果，也是 “在中国，为全球” 战略落地实践。

　　松下与中国市场的发展故事，是外资本土化、中外产业协同发展典型案例。在全球化调整阶段，跨国企业与本土产业链深度融合并非零和博弈，而是共生共赢。坚守共存共赢，与产业链各方建立稳定合作，方能实现长期稳健发展 —— 这既是松下幸之助经营理念，也是松下当下在华实践。