中国建材企业重组案例入库清华大学

　　本报讯 近日，聚焦中国建材企业联合重组实践撰写的文字案例和视频案例《北新建材与嘉宝莉：两个“强者”的重组整合》，正式被清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心收录入库，将用于全国商学院课堂教学。这是继北新建材作为清华经管学院第一个“文字+视频”中英文案例在全球发布、品牌管理案例成功在中国大连高级经理学院课堂应用后，又一聚焦中国企业战略实践与组织创新的高质量案例。

　　基于实地调研与多维度访谈，两篇案例系统还原了北新建材与嘉宝莉从重组到整合的关键进程，剖析了在业务协同、团队整合、文化融合中的实际挑战与应对策略，提炼出影响整合成败的核心要素。案例内容详实、逻辑清晰，兼具重要的教学价值和参考意义，适用于战略管理、公司治理、组织行为等课程，为高校学子及企业管理者提供了跨领域实践素材。

　　此次案例入库，彰显了中国企业在并购重组、产业链协同、国企民企融合领域的创新实践。

　　在存量竞争时代，并购重组成为众多企业的选择。然而，研究数据表明，在所有的合并与收购中，只有20%能够取得成功。作为行业中的顶尖企业，北新建材与嘉宝莉的重组整合备受瞩目。

　　(钟 合)