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修缮赛道上的创新突围者:专访京德益邦董事长韩锋

2026-01-27 08:49:01来源:中华建筑报网作者:王静静 贾肖肖责任编辑:xmt01

  当前,我国建筑行业正经历深刻的结构性调整:新建工程市场面临利润下滑与资金压力的双重挑战,而建筑修缮领域却凭借其持久稳定的需求,正成为行业发展的新增长点。作为该领域的专业企业,京德益邦(北京)新材料科技有限公司(以下简称:京德益邦)依托自主研发的背覆式再生防水技术,在2025年实现业绩近40%的增长,展现出逆势而上的发展韧性。近日,记者专访京德益邦董事长韩锋,探寻企业如何在行业调整期中把握机遇、稳步前行。
 

修缮赛道上的创新突围者:专访京德益邦董事长韩锋
 

  技术创新:攻克行业难题,树立专业标杆

  “技术是建筑修缮企业的立身之本,也是解决复杂工程问题的关键所在。”在韩锋的带领下,京德益邦始终将技术创新置于企业发展核心位置,形成了“研发-应用-优化”的完整技术迭代体系。

  2025年,京德益邦在内蒙古赤峰承接的一个综合性修缮项目,成为了检验企业技术实力的试金石。“赤峰的项目集合了多重复杂需求,是行业内公认的技术难题。”谈及2025年最具挑战的工程,韩锋记忆犹新。该项目需同时解决防水堵漏、结构加固和抗浮等复杂需求,尤其要应对密集的抗浮锚杆节点防水问题,技术难度极高。

  面对挑战,韩锋带领团队在刚性防水和柔性防水无法完美搭接的情况下,采用“高分子永粘过度层,保证了防水层密封性”的复合解决方案,并创新运用背覆式注浆工艺,通过预留注浆管、待混凝土强度达标后精准注浆的方式,成功攻克了技术瓶颈。

  “我们联合科研院所等专业机构协同作业,最终交付了3万多平方米的优质工程。”韩锋表示,该项目的成功不仅解决了业主单位的燃眉之急,更成为了内蒙古地区建筑修缮领域的地标性案例,为同类复杂修缮工程提供了可复制、可推广的技术范式和服务经验。

  在实践创新的同时,京德益邦高度重视技术成果的标准化转化。2025年,京德益邦深度参与了国家建筑标准设计图集的编制工作,将经过工程验证的背覆式再生防水技术、节点处理工艺等成熟做法,系统性地转化为标准化的设计依据和施工指南。这一举措不仅降低了技术推广的门槛,使更多设计单位能够便捷引用,也为行业规范化发展提供了技术支撑。

  模式创新:拓展服务边界,重构产业生态

  如果说技术创新是京德益邦发展的引擎,那么模式创新则是企业腾飞的双翼。在韩锋看来,建筑修缮市场的巨大潜力不仅在于技术门槛,更在于服务模式和产业生态的重构。基于这一判断,京德益邦在2026年确立了“延伸服务链条、拓展市场空间、创新合作模式”三位一体的发展战略。

  在服务链条延伸方面,京德益邦正在构建覆盖建筑全生命周期的服务体系。在巩固防水堵漏这一核心业务的基础上,京德益邦将服务范围拓展至结构加固、基础抗浮、防腐保护、震后康复等多个专业领域。

  市场拓展方面,京德益邦制定了立足华北、辐射全国的战略布局。以京津冀为核心,重点布局雄安新区、内蒙古、东北老工业基地等具有巨大潜力的区域市场。通过对区域市场特点的深入研究,企业形成了“一地一策”的市场拓展方案,确保服务能够精准对接地方需求。

  创新合作模式方面,京德益邦推出了“建筑健康体检”服务,组建由行业专家领衔的技术顾问团队,通过专业的检测设备和技术团队,为建筑提供全面的“健康诊断”,变被动维修为主动维护。

  引人注目的是,京德益邦还开展了“项目合伙人”模式,该模式打破了传统建筑企业直营或分包的合作局限,面向全国招募具有当地市场资源、认可企业发展理念的合作伙伴。该模式通过整合社会优质项目资源,合伙人提供项目资源和本地支持,京德益邦则输出品牌资质、技术体系、专业团队和材料供应,利润分配向合伙人倾斜,最高可达项目利润的80%。

  为确保合伙人模式的服务品质,京德益邦建立了严格的质量管控体系,使用自有材料、派驻专业队伍,并建立完善的回款管理机制,实现质量与风险的双重把控。

  责任与愿景:守护建筑安全,推动行业进步

  从一项技术到一个案例,从一个企业到一个生态,京德益邦的发展历程,折射出中国建筑修缮行业专业化、规范化发展的趋势。在韩锋看来,企业的价值不仅体现在业绩增长上,更体现在行业责任的担当上。

  “建筑修缮不是简单的修补补补,而是关乎建筑安全、民生保障和资源节约的重要事业。”韩锋的话语中透出强烈的责任感。近年来,随着我国城镇化进程进入提质阶段,大量既有建筑进入维修高峰期,建筑安全问题日益受到社会关注。京德益邦将“延长建筑寿命、守护人居环境”作为企业使命,通过技术创新和服务升级,让更多老旧建筑重新焕发活力。

  这种责任意识也体现在企业的日常经营中。在京德益邦的工程项目中,不仅大量使用环保材料,加大施工废弃物回收利用率,还建立了客户回访制度,对完工项目进行定期跟踪,确保长期使用效果。这些举措不仅赢得了客户信任,也塑造了企业的专业形象。

  展望未来,韩锋充满信心:“2025年的快速增长只是一个开始。2026年,我们的目标是实现业绩翻番,并在三年内成为华北地区建筑修缮领域的领先品牌。”为实现这一目标,京德益邦将重点推进两项战略举措:一是加快标准图集和技术工法的推广应用,通过技术输出提升行业整体水平;二是深化合伙人模式,打造开放共赢的产业生态圈。

  更长远地看,京德益邦正在规划从“修缮服务商”向“建筑全生命周期管理服务商”的战略转型。通过数字化技术的应用,企业将建立建筑健康数据库,开发智能诊断系统,为客户提供更加精准、高效的维护方案。同时,企业还将加强与高校、科研机构的合作,共建技术创新平台,推动建筑修缮领域的技术进步和人才培养。

  随着我国建筑存量时代的全面到来,以京德益邦为代表的专业修缮企业,正通过深耕技术、创新模式、勇担责任的理念,在修缮这一细分赛道中开辟新天地,实现可持续发展!(王静静 贾肖肖)

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