建筑一线绽芳华 巾帼建功勇争先 ——记上海宝冶“巾帼建功标兵”获得者张丹

　　在建筑行业，女性力量正以独特的专业与坚韧绽放光彩。上海宝冶“巾帼建功标兵”获得者、北京分公司石家庄美术馆项目总经济师张丹，便是其中的佼佼者。这位“90后”助理工程师，扎根建筑行业13载，以匠心铸专业、以担当破难题，用实干与智慧书写着新时代建筑女性的建功华章，诠释着“巾帼不让须眉”的别样风采。
 

　　专业，是张丹扎根建筑领域的立身之本。她凭借扎实的专业功底拿下多项行业核心资质，成为公司商务管理领域的多面手。担任石家庄美术馆项目总经济师期间，她牵头主导项目全周期商务策划工作，精准梳理数十项招标任务，高效完成了数十份合同签订，推动了项目实现可观施工产值。面对主体结构、安装工程等复杂施工环节的造价难题，她带领团队完成超八成的施工图预算编制，为项目成本精准管控筑牢基础。

　　担当，是张丹面对工作挑战的鲜明底色，“越是艰难处，越要敢担当”是她始终坚守的工作信条。在石家庄55号超高层项目中，针对超高层施工技术复杂、成本波动大等特点，她提前介入商务策划，优化分包招标方案，打磨商务策划细节，为项目顺利启动铺好“商务路”。石家庄联通云计算中心作为EPC总价合同项目，初期面临无图纸、无清单的困境，且涉及后期转固，过程结算成为项目推进的关键。她带领项目部紧跟结算节奏，推行阶段性结算模式，提前编制完善的结算策划方案，实现项目“竣工即结算”，从项目竣工到出具结算定案表仅用1个月时间，最终项目毛利率达到预期目标，顺利完成责任指标。面对长春国际金融中心项目尾款回收的难题，她果断推动启动法律仲裁程序，同步联动公司法务、财务等多部门协同推进，助力企业实现大额资金回笼，为项目资金周转提供坚实保障。

　　精益，是张丹开展成本管控工作的不变准则。她常说“成本管控没有捷径，唯有细之又细”，始终坚持“零死角”的成本管理理念。在长春国际金融中心项目中，她带领团队完成十余家分包单位的结算审核，针对剩余数家争议较大的分包单位，她逐一审视合同条款，为每家单位制定“一案一策”攻坚方案，最终推动项目结算率突破90%。对内，她牵头梳理项目成本清单，细致盘点各分包单位成本情况，通过精准压降成本夯实项目盈利基础，从源头规避隐性亏损;对外，她强化项目签证变更全流程管理，紧盯每一处效益点，确保项目每一分效益都能“颗粒归仓”。

　　传承，是张丹作为团队带头人的温暖情怀。在深耕业务的同时，她始终秉持“授人以渔”的理念，积极做好团队培养和专业传承工作。她定期组织项目商务案例分享会，将自己在招标谈判、分包结算、成本管控等方面的多年实战经验倾囊相授;紧跟公司“师徒带教”培养模式，悉心指导项目年轻员工，为团队培养了一批优秀的商务管理骨干。在同事眼中，她是深夜里伏案审核合同、攻克商务难题的“铁娘子”，也是耐心为新员工逐句修改报告、答疑解惑的“贴心导师”，用专业与温度凝聚起团队的奋进力量。

　　从初入行业的青涩学子，到独当一面的商务精英;从普通的专业技术人员，到统筹项目商务管理的核心管理者，13年的建筑生涯，张丹始终以工地为卷、以专业为笔，在建筑领域的赛道上勇毅前行。(马同骥)