铁肩担责守初心 巾帼建功绽芳华 ——记中铁四局二公司苏州区域项目财务负责人陈海霞

　　在中铁四局二公司建设一线，财务工作者以账本为纸、专业为笔，筑牢项目资金根基。苏州区域项目财务负责人陈海霞，正是其中一抹耀眼的巾帼亮色。她以“时时放心不下”的责任感，对待每一笔账务，在凭证堆积的办公桌前精益求精，先后荣获中铁四局优秀财务工作者、优秀女职工等称号，成为苏州区域财务战线的“定海神针”。
 

　　陈海霞深知，工程财务绝非简单记账，而是与项目进度深度融合的重要支撑。从资金规划、成本管控到清收攻坚，她始终以高度使命感扛起责任，践行公司“敢为人先，行稳致远”实文化精神。

　　主动担当，危急时刻显本色。建筑财务少有“按部就班”，突发状况常是考验。2025年春节前，温州市域铁路SG8标项目临近收尾，人员调离，大额应收未收跟进缓慢，曾担任该项目财务负责人的陈海霞主动请缨：“我熟悉情况，让我去!”春运一票难求，她两次挤上无座高铁，站了十几个小时赴往一线。途中，她开始梳理资料、联系各方。抵达后彻夜未眠，逐环节疏通流程，最终完成大额清收，解了项目燃眉之急。

　　同期，她还主动承揽房产去化任务，深入研究并结合实际制定房产去化方案，对接潜在购房单位，实现了从 “低成交僵局” 到逐步实现17套房产的“阶段性突破”，化解债务压力。

　　专业攻坚，破解难题提质效。陈海霞以严谨、务实、创新为底色，深耕政策、勤做笔记。接手吴淞江科技城工业邻里中心项目时，她沉心研读合同、梳理流程，连续一周扎根办公室，全面掌握难点。她坚持资金规范与高效并重，多次对接银行，最终成功开办账户，保障了资金规范流转。

　　不久后，她再挑重担，担任高铁苏州北站落客通道项目财务负责人，面对资金回流难题，她深入现场、创新方法，常日行多地、下班仍随时响应沟通，推动资金顺利回流，并完善了资金管理体系。

　　在清收工作中，她主动承担多家单位的难收款项，这些款项时间长、争议多。她逐笔梳理历史凭证，分类施策：对无争议款项全程紧盯;对有争议款项反复上门沟通。最终推动清收取得进展，挽回企业损失，并联动公司相关部门推动张家港PPP项目业主提高支付比例，保障资金回笼。

　　心系大局，协同协作护权益。陈海霞秉持“全局一盘棋”理念，主动协调跨区域、跨项目难题。南京南部新城EPC项目业主提出直接扣除管理费且金额存争议，她立即上报并牵头协调，研读合同、制定方案，多轮沟通后促成“扣费后分次拨款”方案，保障了资金回笼，守护了企业利益。

　　作为一线女性财务负责人，陈海霞以柔肩扛责、以坚韧破题。她常年奔波项目间，牺牲陪伴家人时间;她严谨细致，对分毫差异追根溯源;她乐于奉献，面对繁琐委屈仍热情不减。方寸之间，深夜的孤灯映照着她伏案的背影;字里行间，密麻的笔记承载着她求精的执着;项目之间，奔波的足迹丈量着她担当的深度。陈海霞将“敬业”二字化作具体的行动，生动诠释着“诚信、文明、守法、敬业”的准则。

　　初心如磐，笃行致远。陈海霞依然坚守一线，以更饱满的热情、更专业的能力，投身企业高质量发展，在平凡岗位上继续书写不凡的巾帼华章。(张湘雪 王玉 王昊)