《决胜开局·先行者说》丨驭马新程 质赢未来

博大建设集团董事长 张炳来
 

　　以匠心致初心，以实干践使命。过去一年，建筑装饰行业历经转型阵痛，而博大建设始终坚守“做一项工程、树一座丰碑”的初心，凭借稳健经营交出亮眼答卷，装饰、幕墙业务蝉联行业百强全国第二，新签合同额与营收均再创新高。这份成绩的取得，离不开全体博大人的并肩奋斗，更离不开行业与社会各界的信任与支持。

　　回望2025年，博大建设紧扣“提升战略经营能力与核心竞争力”的核心目标，精心擘画企业“第一个五年计划”，明确“以设计为龙头、以履约为基础”的发展路径，圆满完成“十四五”各项目标任务。“十四五”的圆满收官，不仅彰显了博大建设的稳健经营实力，更为2026年“十五五”开局奠定了坚实基础。

　　当前，建筑装饰行业正从“大拆大建”向“城市更新”深度转型，这是行业高质量发展的必经之路。过去行业依赖规模扩张，如今城市更新、绿色低碳、智能建造及“好房子”已成为核心发展方向，行业竞争已从“拼规模”转向“拼专业、拼技术、拼品质”。与此同时，消费者对居住、办公环境的品质要求不断提升，不仅注重实用性，更追求美学、环保、智能化等多元体验，这既推动行业向高端化、定制化迈进，拓展了利润空间，也倒逼企业必须提升核心竞争力，才能在行业洗牌中站稳脚跟。

　　随着大拆大建的城镇化时代落幕，城市持续维修和更新的新发展阶段已然来临，专业化和细分市场是企业站稳脚跟、发展壮大的必由之路。对博大建设而言，集团始终坚持专业化、细分市场深耕的核心方向，不盲目跟风扩张。一方面，巩固装饰、幕墙等核心业务优势，以精益管理提升项目交付质量，守住行业领先地位;另一方面，紧扣城市更新与民生工程需求，瞄准医疗、民生服务等细分领域，依托设计、施工、材料一体化的全产业链能力，打造经得起历史检验的精品工程，其中医疗空间打造中融合绿色环保、智能安防与人性化设计的实践，正是集团把握转型机遇的关键抓手。

　　此外，2025年博大建设已明确提出深度聚焦核心业务，果断削减非核心、盈利欠佳的业务板块，将人力、物力、财力资源集中，全力巩固在高端公共建筑装饰领域的优势地位，提升品牌辨识度，打造行业标杆项目，强化市场话语权，这一发展思路也将贯穿2026年全年。

　　2026年是行业复苏的关键之年，更是“十五五”开局之年、博大建设登顶行业的重要起点。今年，集团将以“稳中求进、以进促稳”为高质量发展总基调，重点推进三大战略落地，持续深化2025年“提升战略经营能力与核心竞争力”的相关举措，以创新赋能企业高质量发展。

　　第一，深化“博大建设集团6.0时代”战略落地。博大建设将依托新总部大厦，打造建筑装饰行业数字经济平台，整合设计研发、工程施工、材料供应、供应链管理全产业链资源，打破行业信息壁垒，推动行业协同共赢。通过数字化平台，可实现项目全流程可视化、成本精准管控，既提升企业自身运营效率，也为行业伙伴提供数字化转型参考。这一举措与2025年提出的“紧跟行业发展新趋势、以创新突破发展瓶颈”的思路高度契合，同时也能进一步强化大客户战略，将更多政策和资源向实力雄厚、信誉良好的大客户倾斜，以数字化平台赋能大客户服务，凸显市场优势。

　　第二，聚焦绿色建材与智能建造双轮驱动。2026年，博大建设将加大技术研发投入，联合高校、科研机构成立建筑装饰创新实验室，重点研发低碳环保建材、装配式施工技术、智能楼宇装饰系统。具体而言，将推广新型环保涂料、可再生材料应用，减少项目碳排放量;推进装配式装修，缩短工期、降低损耗，积极响应行业绿色低碳发展要求。这是对2025年“加大研发投入，围绕绿色环保材料、智能建筑系统集成等前沿领域深耕细作，力求推出独具差异化竞争力的产品与服务，提前抢占未来市场高地”这一举措的持续推进。同时，集团将以获评LEED金级与WELL铂金级双认证的总部大厦为标杆，深化“可再生材料应用+自然采光通风系统+雨水循环利用”的全链条绿色实践，呼应《“健康中国 2030”规划纲要》与“双碳”目标需求，推动AI与设计、施工的深度融合，以技术创新赋能项目提质增效。

　　第三，强化精益管理与人才培育，筑牢发展根基。管理层面，集团将推动精细化管理从“要我精细”向“我要精细”转变，完善项目全生命周期管控体系，严控质量、安全、成本。项目精细化管理是一场持久战，需要长期坚守与持续改进，2025年集团已着力强化全体合伙人的精细化管理意识，推动全员参与精细化管理，2026年将在此基础上创新管理方式，让精细化管理融入项目每一个环节。人才培育方面，将搭建“匠心人才”培养体系，吸纳行业专业人才，强化一线工匠技能培训，让专业人才成为集团发展的核心动力。同时，持续推进分公司战略，在规范运作、搭建现代企业管理模式的基础上，对原有分公司进行整合，保留并成立新分公司，扎根区域精耕细作，强化其市场管理职能，不断扩大企业影响力。此外，集团将凝聚员工向心力，秉持“服务无盲区、服务全覆盖”的理念，让广大客户真切感受到幸福感，助力博大集团铸就安全、稳健、幸福的伟大平台。同时，加强企业文化建设，让独具特色的企业文化成为企业的软实力，增强员工的凝聚力和归属感。

　　企业发展离不开行业赋能与社会回馈，这是博大建设始终坚守的责任。2025年集团已明确提出，要加大力度和投入开展品牌建设，发挥品牌效应，矢志不渝地坚守“做一项工程、树一座丰碑”的原则，并通过积极参与各项评奖创优活动，打响品牌知名度，而品牌建设的核心，正是坚守责任、践行担当。

　　在行业责任方面，博大建设将持续参与行业标准制定，分享项目管理、技术创新经验，带动中小装饰企业协同发展。同时，推动品牌与企业文化建设，弘扬“匠心筑造”的行业精神，重塑行业公信力，让建筑装饰行业成为备受社会尊重的行业。集团也将继续推动绿色建筑与人居健康、建筑装饰产业绿色转型等前沿议题，构建协同创新生态闭环，驱动行业向零碳化、智能化发展，以实际行动推动行业进步。

　　在社会贡献方面，集团将继续深耕民生领域，积极参与保障性住房改造、老旧小区升级及城市更新等民生工程，以优质工程提升居民生活品质;践行绿色发展理念，在所有项目中严格落实环保要求，助力“双碳”目标实现。此外，集团也将持续投身公益事业，关注乡村建设、教育帮扶等领域，以实际行动履行企业社会责任，同时坚守“诚信履约”的原则，为行业树立诚信经营的标杆。

　　马年奔腾，未来可期。建筑装饰行业是城市发展的“颜值担当”，也是民生幸福的“基础保障”。2025年，博大建设以“向新而行”的姿态，明确了提升战略经营能力与核心竞争力的路径;2026年，集团将以龙马精神，乘势而上，接续奋斗。以匠心守初心，以专业赢未来，在转型中敢闯敢试，在创新中突破边界，共同推动行业高质量发展。希望每一位从业者都能在自己的岗位上深耕实干，成长成才，在行业发展的浪潮中实现自身价值。

　　博大建设有深耕实干的沃土，有赋能成长的空间，更有同心同行、温暖相伴的奋进力量，集团愿与所有志同道合者一起拉高梦想、实现梦想。

　　2026年，博大建设愿与行业同仁并肩同行，以实干驭马、以质取胜，强化创新、经营、人才、管理、品牌的“五强”建设，共赴中国建筑装饰行业高质量发展新征程，向建筑装饰行业交上一份满意的答卷。

　　在“十五五”开局之年，博大建设将紧扣行业发展方向，深化战略布局，践行企业社会责任，凝聚发展合力，锚定高质量发展目标，与行业同仁协同发力，为“十五五”发展开好局、起好步，助力建筑装饰行业高质量升级。