以AI为炬 向数智而行 广联达董事长袁正刚解读行业转型

　　本报记者 王茜

　　当前，工程行业正处在新旧动能转换、模式重构的关键节点，人工智能与工程建设深度融合，BIM应用与发展迈入2.0全新阶段，数字化从单点工具走向全链条赋能。

　　在近日召开的2026工程数智大会上，广联达科技股份有限公司董事长袁正刚做主旨演讲，并接受多家媒体专访。他围绕DATA+AI系统性蓝图、产业AI落地、BIM2.0突破、组织变革、技术演进等核心议题，系统阐述了工程数智化转型的现状、难点与未来，为行业高质量发展提供了清晰指引。
 

　　产业AI落地 智赋行业增效

　　在袁正刚看来，产业AI已告别概念期，进入务实落地、快速迭代的新阶段。

　　他介绍说，目前，单点岗位智能化已实现规模化、常态化应用，成为AI落地最成熟、应用最广泛的场景。在合同审查、工程量算量、单专业辅助设计等场景，AI已全面融入具体业务流程实现落地。例如，上千页工程合同可通过AI快速审校，图纸识图、工程算量效率大幅提升，彻底摆脱了过去依赖人工翻图、人工核算的低效模式。

　　同时，项目综合决策类场景正进入快速推广期，成为产业AI价值突破的重要方向。以PMSmart为代表的产品，通过打通算量、钢筋下料、现场验收、物料管理等多源数据，利用AI智能比对分析，精准识别成本漏洞、管理损耗，支撑项目精细化管控。该产品锚定“不省钱不要钱”，试点项目平均创效50万元—100万元，在头部企业形成示范落地后，有望加快向更多项目和企业复制推广。

　　但他也指出，全场景“数字员工”仍需长期打磨。工程行业专业性极强，AI可替代部分基础性、重复性工作，也能够辅助简单决策，但高端方案设计、项目经营决策、复杂技术攻关等核心环节，仍然需要资深专业人才主导。产业AI的关键，是将通用AI能力、行业知识与专业软件深度融合，依托工程领域长期沉淀的业务规则、知识图谱和专业算法补强通用AI在工程场景中的应用短板，而非依赖单一模型解决所有问题。

　　在海外市场开拓方面，袁正刚表示，全球工程行业数字化需求同步上行增长，中资企业出海与东南亚、欧洲本土企业刚需形成双向驱动。广联达已基本完成海外市场调研、产品适配验证与客户沉淀，2026年正式进入规模化快速拓展阶段。未来，公司将持续提升海外业务比重，推动中国工程数智化能力走向全球市场。

　　BIM2.0突破 融通全链数据

　　作为工程数智化的核心底座，BIM应用与发展已迈入2.0时代。BIM2.0以DATA+AI为核心，实现全要素融合、全专业协同、全过程一体化。袁正刚指出，BIM2.0的三大维度中，全要素融合是最难突破的环节，也是价值兑现最显著的突破口。

　　传统BIM更多依赖文件级协同，存在流转周期长、协同效率低等问题。BIM2.0通过构件级实时协同，使建筑、结构、机电等专业基于同一云端模型同步作业，模型修改即时同步，彻底解决多专业协作痛点。同时，从设计到施工的数据贯通也在加快实现，依托统一底层图形平台，实现设计与施工模型无缝衔接，为全过程一体化应用奠定基础。

　　在袁正刚看来，全要素融合的核心障碍，在于行业长期存在设计、成本、施工体系割裂的问题，不同环节业务规则不统一、数据不互通。早年行业虽有“设计出图即出成本”的诉求，但始终无法落地。广联达依托近三十年在造价、施工等领域的积累，反向自研数维设计软件，在底层嵌入成本核算、施工管理规则，实现方案阶段秒级成本测算、分部位精准计价，打通设计与成本之间的壁垒。

　　设计成本一体化价值凸显，使EPC企业成为最大受益者之一。通过AI多方案比选与成本实时测算，企业可在设计阶段提前识别超标风险、优化设计方案，避免后期造价失控。EPC企业兼具设计与施工业务，天然具备推进设计成本一体化的场景基础和转型动力，正成为BIM2.0落地应用的主力军，这也进一步验证了全要素融合的核心价值。

　　深耕长期主义 聚力数智革新

　　面对AI带来的颠覆性变革，袁正刚强调，工程数智化转型不仅是技术升级，更是组织、人才、理念的全方位革新，唯有坚守长期主义、主动求变，才能把握行业机遇。

　　他指出，组织变革是AI落地的核心保障。不存在标准化的“AI原生组织”，企业需适配自身业务形态与发展阶段，打破研发、市场、销售部门割裂的传统架构，推行全链路小团队制，实现需求、研发、落地快速闭环。广联达依托AI研究院与AI工程部的分工协作，前者主攻前沿技术，后者聚焦价值落地，配套差异化考核机制与激励机制，破解“个人提效、组织低效”的行业痛点。

　　人才焦虑的本质，是行业转型与技术迭代的必然结果。AI加速低端重复性岗位淘汰的同时，更放大了高端人才的价值，把设计师、项目经理从“搬砖式”工作中解放出来，更加发力方案优化、决策管控等高价值环节。同时，AI能降低技术准入门槛，缩短人才培养周期，助力推动行业整体技能升级。

　　对于行业数字化过往历程，袁正刚认为，BIM、信息化、智慧工地并非失败，而是螺旋式迭代成长。当前行业转型条件已经成熟，广联达将继续深耕图形引擎、数字孪生、空间智能的底层技术，帮助企业打造私有数据平台，盘活工程数据资产，构建“通用大模型+行业小模型”的产业AI体系，兼顾技术创新与数据安全。

　　面向未来，袁正刚表示，工程数智化转型路虽远，行则将至。广联达将以产业AI为引擎、BIM2.0为底座，推动行业从岗位智能化走向项目、企业全层级升级，助力行业实现降本增效、提质创优，与全行业同仁携手成为变局中的追光者，共筑工程行业高质量发展的新未来。