浙江龙游县墙散中心组织混凝土企业赴江山市开展行业对标学习

　　本报讯 为积极应对当前商品混凝土行业市场需求收缩、同业竞争加剧、企业经营承压的严峻形势，精准破解行业亏损、回款困难等突出痛点，助力辖区混凝土企业提质增效、稳健发展。近日，龙游县墙散中心牵头组织辖区重点商品混凝土企业赴江山金瑞商品混凝土有限公司开展实地对标考察学习暨行业交流座谈活动，借鉴优秀企业先进经营管理经验，探寻行业转型破局新路径。

　　交流座谈中，两地行业主管部门及企业代表围绕当下混凝土行业发展困境、经营难点、转型策略等核心内容展开深度研讨，聚焦降本控耗、运营优化、风险防控、提质增效等关键环节互通经验、取长补短，凝聚行业高质量发展共识，明确三大重点发展举措。

　　一是深耕资源整合，稳固成本管控根基。立足产业链上下游协同发展思路，推动企业向上游产业链延伸布局，主动掌控矿山核心原材料资源，有效对冲原材料市场价格波动风险，从源头稳定生产成本，筑牢企业经营盈利基本盘，打造资源竞争优势。

　　二是聚焦精细运营，全面推进降本增效。大力推动绿色低碳转型，加快运输车辆电动化升级替代进程，降低燃油、运维等运营成本。同时创新优化用工模式，推行灵活用工机制，精简固定运营开支，持续优化生产、运输、管理全流程，以精细化运营提升企业生产经营效益。

　　三是筑牢风控底线，提升规范经营水平。严格把控账款管理，压缩应收账款账期，常态化排查资产置换、资金流转等潜在经营风险，筑牢企业经营安全防线。同时主动对标央企标准化管理体系，全面升级安全生产、质量管控、日常运营管理模式，以规范化、标准化管理构建企业核心竞争力。

　　此次对标学习活动精准聚焦行业发展痛点与企业转型需求，为龙游县混凝土行业搭建了高效的交流学习、经验共享平台。下一步，龙游县墙散中心将持续发挥行业引领服务作用，引导辖区企业消化吸收先进经验，补齐发展短板，持续强化资源把控、成本管控、合规经营三大核心能力，助力企业在行业加速洗牌、优胜劣汰的市场环境中站稳脚跟、提质升级，全力推动县域商品混凝土行业实现高质量可持续发展。(周 成)