建筑工程施工阶段全过程造价管理控制探讨

　　在建筑行业不断迈向数字化、系统化的今天，全过程造价管控已经成为工程项目提质增效的关键抓手。施工阶段作为工程资源投入最集中、造价变动最频繁的核心阶段，造价管控的实施成效直接决定项目投资效益、建设品质与风险防控水平。推动全过程造价管理体系与施工阶段各业务环节深度融合，补齐传统分段造价管理短板，是新时期建筑基建行业实现精细化管理、绿色低碳发展的必然路径。

　　全过程造价管控打破以往概算、预算、结算相互割裂的管理模式，强调以项目全周期视角统筹施工阶段各项造价业务。施工阶段涉及人工、材料、机械设备大量资源投入，同时伴随工程变更、现场签证、索赔调整等多重不确定因素，各类动态因素都会对最终工程造价产生显著影响。传统造价管理往往将重心放在竣工结算环节，忽视施工过程的动态管控，容易出现造价偏差发现滞后、变更管控不严、成本分析缺失等问题，难以实现事前预判、过程纠偏。

　　推动全过程造价管控落地施工阶段，核心在于打通技术、施工、造价多专业协同壁垒。在项目现场实施过程中，需要将成本测算逻辑嵌入施工组织、方案论证、现场签证、进度支付等各个流程，强化施工方案的经济比选，针对施工中可能出现的变更风险建立前置研判机制。立足现场实际工况开展计量管控，摒弃单纯依赖纸面定额的静态核算模式，结合工程实际动态跟踪资源消耗，实现造价数据实时归集，及时识别造价异常偏差，从源头上规避超概、资金浪费等风险。

　　数字化工具的应用为施工阶段全过程造价管控提供重要支撑。依托 BIM 技术、数字化造价平台，可以实现材料机械成本动态监控、变更签证线上流转、造价数据可追溯管理，完成成本数据的持续积累与分析。借助数字化手段能够把造价管控要求落实到施工全流程，改变事后算账的旧模式，实现造价偏差可预判、成本动态可调控，助力工程项目实现投资可控、效益提升。

　　当前城市更新、绿色建筑、数字基建快速推进，工程项目的复杂度持续提升，也对造价管控的综合统筹能力、动态预判能力、数字化应用能力提出更高的行业标准。只有持续强化全过程造价理念在施工阶段的渗透落地，完善多专业协同工作机制，发挥数字化技术赋能作用，不断优化动态成本管控运行机制，才能够有效化解施工阶段各类造价风险。面向行业未来发展，全过程造价与施工阶段的深度融合，将持续为建筑基建行业高质量发展提供有力保障。

　　(作者孙艳 供职单位：山东省鸿禹水利水电工程有限公司)