深秋的广东省肇庆市,朝晖洒在高要区新兴江面上,一道“彩虹”横卧碧波——肇庆市新兴江彩虹桥已建成通行,成为市民争相打卡的城市新地标。
鲜为人知的是,这座国内首座全国产碳纤维索斜拉桥的“操盘手”,此前从未独立主持过桥梁工程。他叫唐茂华,中建八局四公司项目经理,一位从机电安装赛道“跨界”而来的造桥人。
“跨界”:不慌,因为底子在
时间拨回一年半前。当唐茂华接过彩虹桥项目帅印时,不少同事为他捏了一把汗:全新地域、全新工程业态,从熟悉的机电安装转向异形景观桥,这步子迈得是不是太大了?
唐茂华却坦然从容:“工程建设万变不离其宗,无非就是吃透图纸、敬畏技术、盯紧现场,越是难啃的硬骨头,越值得沉下心去攻坚。”
这份底气,来自15年一线的厚积。2011年,唐茂华从合肥工业大学毕业后加入中建八局四公司,长期深耕机电安装领域,在胶东国际机场项目历练5年,参与项目斩获詹天佑奖、中国安装之星等国家级大奖;累计取得授权实用新型专利近30项,发表专业论文20余篇。
大型工程磨砺出的统筹策划、科技攻关与多方协调能力,成为他迎战陌生领域最坚实的行囊。在他看来,跨界不是从零开始,而是把旧本领用到新战场上。
攻坚:“敌人”找到了 问题就快解决了
彩虹桥最大的挑战,藏在11对国产碳纤维复合材料拉索里。碳纤维索实桥应用在国内桥梁工程中没有成熟案例可循,对索力张拉与精度控制的要求近乎苛刻。
“面对这项全新技术,我们没有现成经验可以照搬。”唐茂华说,“其实最主要的还是明白哪里是堵点,‘敌人’找到了,问题自然就快解决了。”他和团队从拉索下料、挂索,到张拉、索力监测,一道工序一道工序地啃,硬是把国产碳纤维索应用的技术痛点逐一化解。
瑶环索塔是全桥的标志性结构,塔柱双向倾斜,传统落地支架施工成本高,还受汛期江水威胁。
方案研讨会上,不同思路激烈碰撞。唐茂华组织团队多轮推演,反复比对安全性、工期、成本与汛期风险,最终拍板采用汽车吊原位无支架吊装方案。
“不能只看理论可行,一定要结合江畔汛期的现场实际,把风险前置,把每一步工况算透。”最终,索塔实现毫米级精准合龙。
传帮带:“难题是年轻人最好的课堂”
工程推进中,唐茂华始终把团队成长放在心上。项目上既有经验丰富的老技术骨干,也有刚出校门的青年员工。每一个重难点工序结束,他都会组织技术复盘会,把得失讲透;他鼓励年轻人大胆提想法:“不要怕难题,难题恰恰是年轻人最好的课堂。”在他带动下,技术骨干冲锋在前,青年员工快速成长,整个团队拧成了一股绳。
从齐鲁大地到岭南江畔,岗位在变,地域在变,工程类型在变,但唐茂华扎根一线的初心从未动摇。“干工程,来不得半点虚的,脚下踩实每一步,才能筑就经得起时间检验的建筑。”这是他常挂在嘴边的话。
如今,彩虹桥上人来人往,江风拂面。唐茂华和他的团队,正收拾行囊,奔赴下一场山海。(张 嫱)
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