真“加”实干，让党建与安全生产深融互促

　　2026 年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，也是中交三航局四公司 “甬争先・更安全” 党建品牌迭代升级之年。在三年行动交卷、安全品牌延续的交汇节点，复盘检视 “党建 + 安全生产” 的融合质效，有着格外沉甸甸的现实意义。这几年 “党建 + 安全生产” 已经成为全行业夯基固本的标配动作，但我们也清醒看到其中的共性堵点，不少单位还停留在签责任状、挂横幅的 “物理捆绑” 层面，真正让组织优势穿透到班组、作用到现场的 “化学反应” 仍显不足。如何把党的政治优势、组织优势转化为实实在在的安全治理效能?从 2024 年启动探索，2025 年专项推进，到 2026 年实现螺旋式升维，我们始终在全力破题、用心答题。

　　要拧紧思想 “总开关”，而不能只挂标语。无数事故在反复警示，思想麻痹是最大的隐患。党建引领安全生产，首要的就是扛起抓思想、管意识的政治责任。要严格落实第一议题制度，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，把安全警示教育嵌入 “三会一课”、主题党日，将 “人民至上、生命至上” 镌刻进每个职工的灵魂。唯有让 “安全是‘1’、其余是‘0’” 的观念真正入脑入心，才能从源头筑牢安全防控屏障。

　　要压实责任 “全链条”，而不能止于发文。安全生产千万条，责任虚置、传导衰减是共性问题。党建的优势恰在于严密的组织体系和严肃的纪律约束。要坚决摒弃 “安全是安全部门的事” 的狭隘思维，持续完善 “党政同责、一岗双责、齐抓共管” 格局，把安全责任明确到支部、下沉到部门、认领到党员职工之中。推动党员安全责任区、党员身边无事故承诺、党员突击队等载体建设，让责任制从 “纸面” 落到 “地面”。对那些隐患排查当 “演员”、整改闭环走过场的现象，党组织应敢于较真碰硬，通过问责一个、警醒一片，推动责任落实直达基层末梢。

　　要破解融合 “两张皮”，而不能满足于做台账。当前，“党建+安全生产” 实践中最突出的问题，就是党务与业务各说各话。党建不能只满足于开几次会、搞几次签名、装几盒材料，而要找准融合的切入点和发力点。把安全生产的难点作为党建工作的重点，譬如，建立 “安全隐患即党建课题” 的项目化机制，将风险辨识、反违章治理等硬任务纳入考核指标，以 “党员查出一条隐患、支部解决一类问题” 的实际成效作为检验标尺。真正嵌入生产肌理，党建才不是花瓶，安全才不是盆景。

　　要夯实文化 “软实力”，而不能忽视人的温度。短期安全靠管理，长期安全靠文化。党组织在宣传动员、价值塑造上具有独特优势，应当善于将 “我要安全” 的意识沉淀为集体自觉。可通过党员安全微课堂、安全家风寄语、安全心理辅导等有温度的形式，将刚性制度注入柔性关怀，关注职工的状态、情绪与行为习惯，消除不安全行为背后的 “人的因素”。当 “人人讲安全、个个会应急” 成为一种无须提醒的文化自觉，长效稳定安全局面才有坚实根基。

　　安全是工程建设的生命线，是企业发展重要的压舱石，更是一线工友最实在的福祉。对施工企业来说，“党建 + 安全生产” 从来不是写在材料里的 “加分项”，而是必须抓严抓实的 “硬任务”。融合的核心在一个 “真” 字，容不得花架子、做不得表面文章，唯有真融合、深嵌入，把党旗实实在在地插在安全管理的薄弱处、风险点、最前沿，让党员监督覆盖每一次隐患排查、每一道工序交底、每一次高危作业，让安全学习、案例警示开在班组晨会、开在施工一线，才能真正打破 “两张皮”、催生 “化学反应”，以党建红筑牢项目平稳推进安全盾，最终沉淀形成 “人人有责、人人尽责” 的 “党建+安全” 特色文化，实现文化引领与现场安全管控互促共荣、价值认同与一线作业行为双向提升，让文化软实力转化为安全治理硬效能，为公司长治久安、行稳致远提供可持续的安全保障，真正以长效安全护航企业高质量发展。

　　作者：郭洛涵