中交路建北京分公司：战略落地赋能转型 三产融合点亮民生

　　从 “外出务工漂泊” 到 “家门口稳稳幸福”：中交路建北京分公司以齐河三产融合示范项目探索基建转型发展新路径

　　在山东齐河，一场由基建转型、产业升级带来的民生变革正在悄然发生。

　　曾经，当地多数乡村家庭面临 “种地收入低、务工要远行、家人难团聚” 的困境，青壮年背井离乡外出务工，老人和儿童留守成为常态，城乡发展不均衡、产业结构单一、就业岗位稀缺等问题长期制约区域民生提质。

　　如今，中交路建北京分公司打造的齐河三产融合示范项目，业务涵盖回迁住宅建设、高标准农田改造、农产品加工基地、智慧冷链物流工程四大核心板块，四大工程相辅相成、联动赋能，全方位补齐当地乡村发展短板，重塑乡村居住、产业、农业发展新格局。目前，项目冷链工程一期 3# 冷链仓库已顺利建成投用，率先释放产业红利，为本地村民提供了优质就近就业岗位，让不少本地人和越来越多的乡村家庭告别漂泊，实现了 “家门口就业”，并迎来 “新居里安居、产业中致富” 的美好憧憬。

　　家住齐河本地的杨先生，便是项目落地受益群众的典型代表。今年 35 岁的杨先生，是土生土长的齐河村民，家中持有本地回迁住宅资格，同时拥有自有农田，生活与这片乡土紧密相连。在项目落地前，当地农业生产模式传统、产品附加值低，单纯依靠农田耕种收入微薄，村内缺乏产业支撑，没有稳定就业渠道。为了撑起家庭开支、改善家人生活，杨先生夫妇只能无奈选择常年外出务工，远赴他乡打拼挣钱。长年的异地奔波，让夫妻俩错过了孩子的成长、缺席了对老人的陪伴，一年到头唯有春节能短暂团聚，骨肉分离的漂泊感，成为一家人多年的遗憾。

　　“老家田地收成有限，村里没有合适的活计，不出去打工维持不了家用，最亏欠的就是老人和孩子。” 说起过往的漂泊生活，杨先生满是感慨。

　　深耕区域发展、立足民生为本，中交路建北京分公司深度落地中交集团 “八网融合” 战略，摒弃传统基建单一施工的固有模式，以三产融合 EPC 全链条建设为抓手，通过住宅提质、农田升级、加工增效、冷链赋能四大核心工程，打通乡村安居、就业、致富全链条，真正让基建赋能乡村、惠及民生。随着冷链工程一期 3# 冷链仓库的正式建成运营，区域农产品加工、仓储、保鲜、流转能力实现全面跃升，带动配套产业岗位扩容落地，持续厚植本土产业优势，丰富就业就近供给，着力破解当地产业链条短，就业岗位质量不高的发展瓶颈。

　　依托冷链产业落地带来的就业机遇，杨先生率先告别了常年在外漂泊的生活，成功在家门口的冷链相关产业岗位稳定就业，拥有了固定收入来源，不用再远离故土、奔波劳碌，曾经聚少离多的家庭，终于迎来朝夕相伴的安稳生活，夫妻俩能够就近照料老人、陪伴孩子成长，家庭幸福感与归属感显著提升。冷链项目的落地见效，让杨先生真切地感受到了家乡发展的巨变，也让他对项目后续工程充满期待。

　　当前，项目回迁住宅建设、高标准农田改造等工程正在有序推进中。杨先生作为本地回迁村民，已顺利锁定回迁住宅资格，未来将告别老旧村居，搬进配套完善、环境宜居的现代化安置社区，彻底改善家庭居住条件，实现安居无忧。同时，他家名下的农田也将纳入高标准农田改造范围，通过系统化、规模化、现代化的农田提质改造，有效提升土地产能、优化种植条件，助力传统农业提质增效，让土地产出更高价值。

　　安居有盼头、就业有岗位、种田有增收，这些工程的梯次落地、联动发力，让杨先生一家的生活迎来全方位向好的蜕变，这是齐河当地群众依托项目实现安居乐业的生动缩影，也是中交路建北京分公司以产城融合赋能乡村振兴、以基建力量守护民生幸福的真实写照。

　　一直以来，传统基建项目多聚焦工程施工建设，而中交路建北京分公司齐河三产融合 EPC 示范项目，深度践行集团 “八网融合” 发展战略，跳出单一建设思维，以 “产居农链协同，三产融合振兴” 为核心，推动乡村居住环境升级、特色产业落地、现代农业提质，构建起民生安居、产业就业、农业增效的多维发展体系，完成了从单一工程建设者到区域综合发展智慧方案提供者的转型。

　　小家庭的幸福变迁，彰显大企业的责任担当与转型魄力。下一步，中交路建北京分公司将持续稳步推进回迁住宅建设、高标准农田改造等后续工程，持续优化冷链产业运营模式，打通乡村安居、就业、致富的完整闭环。同时持续深化企业转型升级，深耕 “八网融合” 战略落地，持续发挥齐河示范项目的引领作用，以更多优质融合业态项目赋能城乡高质量发展，让更多本地群众实现故土安居、就近就业、丰产增收，以硬核央企担当书写乡村振兴与民生提质的答卷。(张婷媛 吴忠杰)