围到“红线”转的测量队长——记重庆高速巨能建设集团中环分公司万达E标测量队长刘大超的小故事

　　因为他恪守工程质量底线，绝不超出规范要求的误差红线，为人做事严谨，大家都亲切称呼他“刘大队”。曾多次获得项目部优秀员工称号，是重庆高速巨能建设集团中环分公司小有名气的测量“标尺”，他就是万达E标项目部测量队长刘大超。
 

　　刘大超的核心工作就是围绕工程征地红线开展复测、放样等测量作业，明确施工的法定边界，否则超红线测量就会导致重复投入。

　　网侧控制点大多分布在半山腰或山顶上，8点未到，刘大超背着仪器一拐一拐地徒步前行着达到顶点，只见他络腮胡的脸庞和眼镜架处开始渗出大颗大颗的汗滴。他常常是干净一身出门，归来时工服却已布满汗渍，宛若测绘的“红线图”。

　　“跋山涉水对于搞测量的来说早已习惯。”刘大超接着说：“红线是成本的准绳，多测一米红线内盲区，可能赔上数十万元整改费。”
 

　　因测线远离项目驻地，往返耗时，午餐往往只能在深山中以盒饭和矿泉水简单解决，每日徒步数公里是常态。光线强烈了，会影响精密仪器，而到了傍晚，日照干扰减弱，却正是观测的良机，他总是抓住这个机会加班加点，争取多完成几个站点的测量。他自嘲笑道：“测量这活儿，多跑一步多算一遍，心里就稳一分，这是我的‘错题本’。”翻开本子，14件测量失误案例密密麻麻，时间、地点、原因都标注清楚。

　　随着开万梁TJA标项目开工临近，刘大超除了负责万达E标现场结构物跟踪复核等测量工作外，还支援到开万梁TJA标，承担了项目的编制测量方案、主导现场放样、组织开工复测等开工前的准备工作。从没有因为开万梁TJA标的测量耽误了万达E标的施工进度，也没有因为测量数据的不准确而造成返工，他6次间断性驻守开万梁TJA标现场，一蹲就是十来天。
 

　　他白天外出采集第一手数据，要求测量人员会反复核对每一组数据。夜晚加班进行数据检查与核算，更是力求做到精益求精，所有的测量误差都会控制在规范要求的合理范围内。

　　今年5月上旬，在对平顶互通最后一次复核中，刘大超察觉到一个难以发现的异常数据。他对沿线的地形地貌、水文地质和不同温度下的位置进行4次放样复测，通过电脑模拟分析，最终确定了精确的数据。

　　“刘大超擅长使用简洁高效的办法，结合测量仪器解决工程测量问题。”，正高级工程师赵鸿斌评价道。他本人在测量方面具备了扎实的理论基础和丰富的实践经验，精通CAD、南方CASS等专业办公软件的操作，能够高效绘制工程图纸，拥有一级建造师证书和高级职称。

　　他的严谨和心细得到了业主公司的高度认可，“刘大超核过了吗?”，成为方案提交前的必问环节。

　　“测量作为工程的眼睛，红线作为法定空间边界，在工程的全寿命周期均起到了举足轻重的作用。”刘大超说。他用精准和合规围到红线转，为后续施工筑牢数据基础。(重庆高速巨能建设集团中环分公司 钟波)