坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”，更是其独特竞争优势的核心所在。推动党建工作与生产经营深度融合，将党建成效转化为企业发展的内生动力，是国有企业做强做优做大的必由之路。
陕建十二建集团第六工程公司党支部自2021年2月成立以来，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣“党建引领高质量发展”主线，激活基层党组织“指挥中枢”功能，以“党员在一线”行动为抓手，打造外向型党组织，推动党建与生产经营同频共振，凝聚起攻坚克难的“红色动力”。
2024年，在国企改革深化与新时代党建加强的双重背景下，面对建筑行业产业结构调整、竞争格局重构的挑战，党支部坚决贯彻陕建集团“11311”发展战略，在稳固传统房建业务基础上，向工业、热力等新领域突破，先后承建定西未来城A/B区、陇西棚户区改造、黑龙江华瑞生物医药、宁夏系列厂房维修改造、河北邯郸永年区集中供热等重点工程，成为集团省外市场布局的关键支点与业务转型升级的先锋。
党建扎根项目一线务实创新强根基
公司秉持“工程开工到哪里，党支部就建到哪里，党建工作就覆盖到哪里”的原则，围绕重点项目深耕党建。结合项目分布特点，先后成立甘肃区域、黑龙江华瑞生物医药等项目临时党支部，通过系统化开展理论学习、业务培训、技能实训，以“一点红”带动“一片红”，让临时党支部成为党员职工成长成才的“加油站”，推动党建与生产经营深度融合落地见效。
“党建+多维赋能”-破解建设攻坚难题。党支部聚焦“党建+”模式核心要义，以技术创新与管理创新为双轮，激励党员在技术研发、成本管控、基础管理提升等领域“揭榜挂帅”，形成“一人揭榜、一批跟进、一片受益”的辐射效应。
“党建+高效履约”-闭环管理提效能。项目临时党支部组建之初便同步设立“党员突击队”与“党员责任区”，明确党员责任人，细化责任清单、倒排工期节点，构建“责任到岗、任务到人、进度到天”的闭环体系。通过“挂图作战”“每日调度”动态跟踪进展，党员突击队主动破解交叉作业协调难、关键线路受阻等难题，累计消除隐患20余项，推动项目产值效率提升30%以上。
“党建+技术创效”-科技赋能创效益。针对施工技术瓶颈，党支部牵头成立“党员技术攻关小组”，引入BIM技术全流程模拟施工，破解工序穿插难题及关键技术瓶颈，使衔接效率提升40%。其中，“二次结构强弱电箱过梁预制施工技术”入选集团2024年技术亮点推广汇编，直接创效约66万元，成为降本增效典范。
“党建+安全生产”-筑牢底线保稳定。将安全视为项目“生命线”，推行“党员安全责任岗”机制，通过“我当一天安全员”、“管理标准化，人人守规则”随手拍等活动强化现场巡查，层层压实安全责任，让“安全第一，零的追求”理念深入人心。定西未来城项目连续2年获评“甘肃省工程建设项目绿色建造施工水平评价合格项目”，斩获“安全质量标准工程”等多项荣誉。
红色引擎强驱动拓展市场树品牌
党支部坚守“围绕项目抓党建、抓好党建促发展”理念，在履行政治与经济责任的同时，主动联动建设单位、属地行业部门，深度参与安全月、消防月、质量月及各类演练活动，彰显国企担当。以党支部为纽带，与定西市住建局、项目建设单位等开展“重走长征路，阔步新征程”主题教育、职工文体活动等联建交流，巩固合作共赢生态。
在“党建+”模式推动下，定西未来城项目跑出建设“加速度”：30天完成正负零节点，260天实现单栋主体封顶，A区关键节点提前30天，整体进度超计划10%，刷新当地企业施工纪录。黑龙江生物制药工业类项目、邯郸供热项目已按下工程“快进键”，凭借优质履约，多次收到建设单位及政府各类表扬信，显著提升集团区域知名度。
多年来，分公司以项目团队为市场开发“前端触角”，践行“以现场保市场”理念，通过党建引领攻坚破难，赢得业主与地方政府广泛认可，铸就陕建铁军省外“金字招牌”。
下一步，分公司将持续创新“党建+”赋能模式，聚焦工程建设主战场，发力履约攻坚、创新创效、品牌塑造，将党建优势转化为“红色动能”，深化“一个党员一面旗，一个支部一堡垒”导向，以高效优质履约擦亮集团品牌，为省外市场拓展注入更强劲动力。(陕建十二建集团第六工程公司 张洋 胡家赋)
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