奋进二季度｜匠心筑就民生标杆——中国二冶山东分公司枣庄人民医院项目提速冲刺

　　初心承载使命，实干淬炼担当。由中国二冶山东分公司承建的枣庄市人民医院建设(EPC)项目建设现场，全体参建人员铆足干劲，全速冲刺“630”节点目标，用扎实高效的建设成效，赋能区域医疗卫生服务体系提升、筑牢民生幸福保障根基，在助力鲁南大地医疗民生事业高质量发展的征途上，书写“二冶建造”的奋进答卷。
 

　　匠心绘就民生蓝图
 

　　“承载万千百姓健康期盼的民生工程”——项目总建筑面积17.02万平方米，设计采用“一轴两翼”布局，勾勒出功能分区科学、流线衔接顺畅的医疗空间画卷。

　　当前，项目处于室内装修与室外景观同步推进的关键阶段，室内空间层次丰富、专业交叉密集、工序衔接繁琐，还要同时容纳600余名作业人员同步作业，管理人员既要统筹协调各专业工序、合理调配作业人员，又要紧盯施工细节、排查各类隐患，现场管理犹如“乱线堆里穿针引线”。

　　面对作业面分散、工序交叉密集、人员调配难度大的实际情况，项目管理团队实行网格化管理模式，通过建立实时台账、引入智能化管控设备、推行现场分区管控、工序前置衔接等方式，科学运用有限区域，确保每一道工序有效衔接。随着各类设备顺利进场、各项工序稳步落地，施工质量与安全管控成效持续提升，这座承载民生期盼的现代化医院，正一步步从蓝图走向现实。
 

　　创新激活建造动能
 

　　项目团队始终秉持“技术先行、智慧赋能”的理念，以数字化转型为抓手，推动BIM技术深度融入施工全流程、全周期管理，用科技力量破解施工瓶颈、提升工程品质、筑牢创优根基，让传统建造模式在科技赋能下焕发全新活力。

　　打破传统施工思维桎梏，以BIM技术为核心支撑，通过三维全景建模、方案优化比选、工序模拟推演、管线综合排布等措施，实现从二维图纸到三维可视化管控的全方位升级，精准规避施工冲突、提升协同效率，为工程质量创优、安全可控、项目履约提供了数字支撑与技术保障。

　　数字化赋能现场管理，项目实现建造过程可模拟、施工风险可预判、工程质量可追溯，凭借扎实的技术创新与应用，先后荣获2022年度中国冶金建设行业QC成果一等奖;2025年度中国建筑业协会建筑与市政工程绿色建造施工技术竞赛二等奖等多项荣誉。此外，获得省、市级BIM奖、QC成果10余项。
 

　　责任护航安全发展
 

　　项目部始终坚持把安全生产摆在首要位置，创新安全教育形式，强化安全责任落实，对待各类违章操作与风险隐患“零容忍”，以严标准、硬举措筑牢安全发展的坚实屏障，让安全之花绽放在施工一线的每一个角落。

　　从安全知识讲解到现场实操教学，从应急演练锤炼到案例警示警醒，全方位、多层次的安全教育深入人心，推动安全理念实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的深刻转变，安全意识融入血脉，成为每一位参建者的行动自觉。

　　健全全流程、全覆盖、闭环式安全管理体系，推行每日安全晨会交底、每周安全检查整治、每月安全例会部署、定期危大工程专项培训的常态化机制，确保风险不上交、隐患不隔夜，项目建设安全平稳推进，用责任与坚守，为项目高质量建设保驾护航。
 

　　初心凝聚奋进力量
 

　　项目始终坚持党建与生产经营深度融合，以“党建+”模式为抓手，把党组织的政治优势、组织优势转化为项目建设的发展优势、攻坚优势。坚持党建带团建，组织党员、团员走进红色教育基地、深化青年岗位建功、开展志愿服务，让党旗在项目一线高高飘扬，让党员先锋模范作用在攻坚一线充分彰显，为项目建设注入强劲红色动能。

　　以党员示范岗、党员责任区、党员突击队、青年突击队为载体，项目党员骨干、团员青年主动扛起责任、冲锋一线。“关键岗位有党员坚守、急难任务有党员冲锋、攻坚一线有青年担当”以实干诠释担当，以奉献书写忠诚，凝聚起比学赶超、实干争先的强大合力，让红色基因在施工一线代代相传。

　　凭借扎实的党建工作与突出的攻坚成效，项目先后荣获2021年度中冶集团“青年文明号”、2024年度中国二冶“先进基层党组织”、“五四红旗团支部”等多项荣誉，初心使命在实干中绽放光芒。

　　奋进二季度，冲刺“630”。中国二冶枣庄市人民医院项目建设者正以昂扬的奋斗姿态、务实的工作作风，奋力谱写公司“十五五”高质量发展的崭新篇章!为区域工程建设与民生赋能同频共振、战略价值与时代使命双向赋能贡献二冶力量!(费立豪 王翊帆)