房子和人一样,也需要定期体检。不体检,就不知道哪里在“生病”;不更新,小病就会拖成大病。
2026年5月15日,住房城乡建设部召开2026年城市体检工作部署视频会。会议强调,要坚持“先体检后更新、无体检不更新”,设市城市全面开展城市体检工作,加快实现住房、小区(社区)、街区、城区(城市)四个维度体检全覆盖。城市更新项目,必须以体检结果为依据。
紧随其后,6月17日,住房城乡建设部、国家数据局联合印发《关于全面建立房屋建筑统一代码制度的通知》。通知明确,房屋建筑统一代码作为房屋建筑的统一身份标识,主要用于房屋建筑信息的归集、共享和关联,贯穿房屋建筑全生命周期管理服务。到2027年底,实现新建房屋建筑统一代码赋码落图全覆盖,基本实现房屋建筑设计、施工、验收、交易、运维、更新改造等全生命周期“一码贯通”;到2030年底前,全面建成房屋建筑全生命周期高质量数据集。
这意味着,全国存量建筑将逐步拥有专属的“数字身份证”,每一栋房屋从“出生”到“养老”,全生命周期可追溯、可查询。建筑企业要面对的下一场竞争,已经开始了。
一、政策与市场:房屋体检为何势在必行
先看数据。据克而瑞等机构统计,截至2024年,我国城乡住房总建筑面积已超660亿平方米,其中房龄超30年的建筑占比达35%。相当于每3栋楼里就有1栋进入“中年危机”,材料老化、结构损耗,安全隐患逐渐暴露。
政策层面,中办、国办印发的《关于持续推进城市更新行动的意见》,以及2025年7月召开的中央城市工作会议,均对建立房屋全生命周期安全管理制度提出明确要求。住房城乡建设部加快推进房屋定期体检、房屋养老金、房屋保险“三项制度”建设。
再看市场,“十五五”期间城市更新市场总容量预计达15万亿至20万亿元,而房屋体检,正是进入这个万亿级市场的“钥匙”。谁先把能力建起来、把标准摸透,谁就占得先手。
二、行业样本:一家企业的转型实践
在这场转型浪潮中,建科房屋体检中心(广东)有限公司值得关注。这家公司由中建协认证中心、深圳建科网络等单位共同发起,专注于房屋全生命周期健康管理。2026年1月,北京分公司成立;3月,与中科院建筑设计研究院签署战略合作协议。
让行业记住这家公司的,是2025年11月6日至9日在北京首钢国际会展中心举办的第二十三届中国国际城市建设博览会。那届城博会以“人民城市·幸福家园”为主题,展览规模近1万平方米,参展企业百余家,专业观众近3万人次。《中国建设报》在《人民城市向“新”而行》报道中,开篇即聚焦建科房屋体检中心,称其“房屋体检5S店展区凭借创新技术与实用解决方案,成了展会焦点之一”。

所谓“5S”,是一套完整的服务体系:
检测(Survey):融合卫星遥感、无人机检测、地面传感器数据的“天空地一体化”5S平台,可提供毫米级精度的沉降与形变观测。平台接入房屋体检AI大模型一体机,传统检测“多设备拆分、数据碎片化、报告滞后”的痛点被一台机器解决。展区内的装备同样不含糊:爬墙机器人凭借绳索驱动、桨叶吸附技术,实现厘米级外墙空鼓定位;iTic系列手持检测设备可一站式检测甲醛、水质、噪声、色温等十余项指标;AI智能安全帽兼具安全防护与实时视频回传功能。
方案(Solution):依托房屋体检AI大模型,快速生成风险分级报告与精准治理方案。
服务(Service):“建安盾”治理服务体系,从材料、工法、设备多维度展现房屋治理的标准化解决方案。
智慧(Smart):平台深度整合多源数据,实现集中汇总与智能分析。
展示(Show):通过“场景化还原+互动式操作”,让观众亲身参与从体检到治理的全流程。

展区内的标语道出了核心理念:“让每一栋建筑都有健康档案。”
除产品和模式之外,这家公司对行业标准的参与同样值得注意。2025年12月1日,由中国灾害防御协会批准发布、中建协认证中心牵头联合住房城乡建设部科技与产业化发展中心等30余家单位共同编制的《房屋体检机构能力评价》(T/CADP 24-2025)团体标准正式实施。标准从人员资格、技术水平、设备指标、质量管理、服务能力等关键维度构建了完整的评价框架。
甲乙两级机构的能力要求被明确下来:甲级需同时具备现场检测及实验室检测能力,覆盖8个专项中至少6个(须含结构安全检测),房屋体检师总人数不少于15人;乙级需具备现场检测能力,覆盖8个专项中至少2个(须含结构安全检测),房屋体检师总人数不少于10人。标准就是门槛,达不到,连参赛资格都没有。

此外,由中国房地产业协会立项发起的《房屋建筑体检实施过程评价导则(试行)》(T/CREA 057—2026),自2026年2月3日起实施。导则明确了三类体检机制:日常体检(每年1次)、按建筑年限执行的基础体检以及专项体检,并推广无人机、爬墙机器人等无损智能技术。谁参与制定标准,谁就掌握话语权。
三、建筑企业转型,可以从这三点入手
建科房屋体检中心的实践,给想要转型的建筑企业三点启示:
第一,从“建造商”到“健康管家”。截至2025年底,我国常住人口城镇化率已超67%。增量时代结束,存量提质才是未来。定位为“房屋全生命周期健康管理”服务商,构建“检测—评估—修缮—运维”一体化体系,谁先完成这个转身,谁就拿到下一场比赛的入场券。
第二,技术、人才、资质三管齐下。技术上,引入“天空地一体化”体系;人才上,对标《房屋体检机构能力评价》标准中的人员要求;资质上,尽早完成甲乙级能力建设与资质申报。标准已经出台,窗口期不会太长。
第三,生态合作比单打独斗更重要。建科房屋体检中心的合作伙伴包括东方至远、中科院设计院、中冶检测等。房屋体检不是一个孤立的业务,而是一个需要检测、评估、治理、运维多方协同的生态系统。
当前房屋体检行业仍处于起步阶段,标准体系尚在完善、专业人才供给不足、市场认知有待培育。但也正因如此,现在入局还有空间。
对于有意转型的建筑企业,当下有三件事可以立即启动:第一,对照《房屋体检机构能力评价》标准进行自我评估;第二,关注中国建筑业协会、中国灾害防御协会等机构组织的相关培训;第三,参与地方城市体检试点项目,积累实战经验。
建科房屋体检中心用不到一年时间,完成了从成立到亮相国家级展会、从参与标准制定到生态合作拓展的全链路布局。对于还在观望的建筑企业来说,这个样本的价值在于:它证明了一个传统建筑企业可以如何完成从“建设者”到“健康管理者”的转型。
30年前,人是有病才去看病;现在,我们每年都会体检。房子,也是一样。让每一栋建筑都有健康档案,不只是口号,也是一个万亿级市场的入口,更是一场从“建设”到“健康”的行业变革的起点。(李欣冉)
官方公众号
官方视频号
官方微博号
官方百家号
官方抖音号