中国二十二冶时代置业公司大胆创新，以在建浭阳新城项目为试点，以数字化、系统化、全流程营销畅通意向客户购房通道，全速推进疫情防控与产品去化双赢。

中国二十二冶时代置业公司针对人力资源管理中的突出问题，聚焦目标、强化举措、精准发力，全力打造企业人才集聚的强力磁场，为企业发展储备人才力量。

中国二十二冶时代置业公司纪委在全公司范围内开展“靠企吃企”问题专项整治自查自纠行动，下大力斩断利益输送链条问题，打掉设租寻租的空间问题。

安全是一条不可逾越的生命线。中国二十二冶时代置业公司将安全工作贯穿工程建设全过程，要求全体建设者时刻绷紧安全生产这根弦。

中国二十二冶时代置业公司加强施工前的风险源辨识与防控，加强施工生产过程中的动态监管，让项目施工处于全过程、全方位的安全监督之下，让安全隐患无处藏身。

中国二十二冶时代置业公司将班组安全建设作为最重要的内容来抓，并从“四步走”入手推动班组安全建设。

中国二十二冶时代置业公司不断更新、完善“招标专家库”，实施动态化管理，使得专家真正发挥专业能力，实现招标采购的利益最大化。

中国二十二冶时代置业公司紧扣高质量发展的主旋律，坚持将安全工作放在各项工作的首位，落实安全责任三方面入手，谱写“三部曲”，筑牢生产经营的安全堤坝。

中国二十二冶时代置业公司强化自身管理，从“开源节流”上寻求突破，切实提高项目盈利能力，使企业立于不败之地。

中国二十二冶集团装配式公司党委以抓规范、强基础、聚合力、促发展为主线，坚持党建引领，业务融合，紧紧围绕“三基建设”。