中国二十二冶时代置业公司以企业文化的强大因子激发逆境突破的强大力量，让企业在逆境中稳定发展，让企业文化在疫情危机中得到升华。

中国二十二冶时代置业公司将两者有机结合、一体贯通，使员工的安全意识有力提高，最终为施工生产筑起牢不可破的高墙。安全管理的“事前”，要坚持目标导向

中国二十二冶时代置业公司充分重视，从制度、责任两个维度织密应急管理的防护网，以及时、有效的应急管理行动为施工生产保驾护航。

中国二十二冶时代置业公司在安全管理工作中坚持做好五个“度”，保障安全生产形势稳定向好。安全理念树立的深度。许多人一直把安全工作定位为“保底蓝杠、制裁红杠及指标..

中国二十二冶时代置业公司培厚企业文化发展的沃土，让企业文化落地生根，将企业文化根植于员工的心中，传承于员工的血脉，形成员工的行动自觉，从而激发和提高员工的使命..

对于国有企业而言，人才资源尤为宝贵。人才选拔作为人才培养的重要环节，中国二十二冶时代置业公司通过不断进行优化与强化，激活人才队伍的一池春水。

质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。建筑施工企业的工程建设，受地理条件、环境因素、项目设计、施工工艺等诸多因素影响，质量控制相较普通的产品加工要复杂的

人才资源开发永远是企业乃至社会持续发展的不竭动力，基于此，中国二十二冶时代置业公司认真梳理、全面构塑人力资源管理制度，努力营造良好的人才成长环境。

安全是企业发展生命线，也是不可逾越的红线。中国二十二冶时代置业公司在施工生产过程中做到安全第一，促进安全生产水平的提高。

中国二十二冶集团装配式公司党委围绕“强基提质效益再提升年”主题主线不偏离，坚持“聚焦、务实、出效、创新、拓展、共享”的党建工作思路。