中国二十二冶时代置业公司牢固树立抓基层党建的鲜明导向，切实加强基层党组织建设，不断创新基层党支部的活动方式。

中国二十二冶时代置业公司充分认识、严格把控，以优质高效的工程让企业在市场竞争中立于不败之地。

中国二十二冶时代置业公司运用科学的思维和方法，应对来自各方面的挑战，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领，满足职工群众对企业发展的期待。

中国二十二冶时代置业公司充分提升职工满意度和对企业的归属感、幸福感，使职工在良好的工作氛围中创造更大价值，为企业带来更多的经济效益。

安全是企业发展永恒的话题。中国二十二冶时代置业公司把好安全这一关口，以事前、事中、事后的闭合管理方式降低事故率，有效节约成本。

中国二十二冶时代置业公司党委立足实际，在全体党员范围内开展“四比一创”主题活动，以打造精英管理“升级版”为落脚点。

中国二十二冶时代置业公司积极探索信息化管理建设新路径，大幅提升公司对项目的管控力度及管理效率，打开跨区域、多项目高效协同运作的发展新局面。

质量管理是企业健康可持续发展的基石，因此提高工程质量、打造精品工程是中国二十二冶时代置业公司的热门和焦点。

中国二十二冶时代置业公司在追求利益的同时，充分认识到诚信文化的重要性，建立完善的诚信文化体系，以增强企业核心竞争力，应对市场经济影响下的企业“共赢式”发展。

中国二十二冶时代置业公司抓牢青年员工的培养和使用，练就“青”兵强将，燃爆青春力量，保证企业在市场竞争的大潮中立于不败之地。